Diferenciação Jack Welch

(2001:244), no entanto, criticam os tão propalados efeitos do MBA, mencionando que, dentre os mais bem sucedidos executivos americanos, freqüentemente, estão incluídos nomes como Bob Galvin da Motorola, Bill Gates da Microsoft, Andy Grove da Intel e Jack Welch da General Motors. Os dois primeiros nunca concluíram seus estudos universitários; os dois últimos obtiveram o Ph.D. em engenharia química. Por outro lado, pode ser citado o artigo da Fortune (1999), Por que os CEOs falham: das 33…

valor é um equivalente em dinheiro, justo e apropriado, por alguma coisa à venda (WEBSTER, 1996, p. 816). Jack Welch Jack Welch, presidente e autor do fenômeno General Eletric, é considerado o maior executivo do mundo. Philip Kotler, por seu lado, é considerado o maior homem de marketing do mundo. Na introdução a um capítulo de seu livro Marketing para o Século XXI (p. 75), ele cita Welch: Estamos na década do valor. Se você não conseguir vender um produto da melhor qualidade pelo…

apresentados pelas pessoas envolvidas nos processos organizacionais, permitem a rotatividade do conhecimento, viabilizam a aprendizagem em equipe, e consequentemente, o conhecimento organizacional, transformando-se em uma importante ferramenta de diferenciação. 2.3 A evolução da Sociedade baseada no conhecimento Analisando o quadro 1.1, nota-se como a sociedade evoluiu gradativamente, da forma mais primitiva, onde o indivíduo vivia da caça e da pesca, em pequenos grupos ou tribos…

por destinarem-se a outro público. A estratégia é diferente dos outros competidores globais como Avon e Nívea, que possuem fortes nomes no mercado. Fiel à segmentação de produtos que opera, a empresa é uma das mais eficientes na segmentação e diferenciação 80 dos produtos de acordo com as características do mercado ou nicho que pretende operar. Devido ao seu potencial, mais do que sua atual presença no Brasil, pode ser considerado um perigoso competidor, tendo forças para alterar o…

” Assim também é o trabalho do professor, administrar pessoas. Administrar pessoas não para desenvolver apenas uma organização, mas para desenvolver algo muito maior: o ser humano. Além de desenvolver a General Eletric administrando pessoas, Jack Welch, com seu exemplo devolveu a autoestima de muitos profissionais de RH que estavam desmotivados por trabalhar com pessoas, assim podemos considerá-lo também como um professor, nos trouxe uma grande lição. Ele disse: “Quando o ritmo…

pequenas em um ambiente simples e dinâmico ou na possibilidade de hostilidade extrema ou ainda devido à necessidade de poder do executivo principal. Tem pequena ou nenhuma estrutura, poucos assessores de apoio, divisão de trabalho não rigorosa, diferenciação mínima entre as suas unidades e pequena hierarquia gerencial. Pouco de seu comportamento é formalizado e faz uso mínimo de planejamento e treinamento. Os especialistas são contratados para executarem tarefas específicas por um tempo…

com função(ões) específica(s). O conceito de sistema se diferencia do de processo na definição de Shingo(9) em que este último é considerado como “uma sequência de valores agregados visando à produção de um produto (mercadoria ou serviço)”. Esta diferenciação é importante porque estes dois conceitos são diferentes. O conceito de sistema é mais amplo e preciso e é o que Diretores e Gerentes enfrentam em seu trabalho. No entanto, para fins de organização e análise do trabalho, o conceito…

............................................... 10 3.2.7.3. Fitomedicamentos ................................................ 10 3.2.7.4. Diversificação ...................................................... 10 4. Estratégia Corporativa de Diferenciação ................................................ 11 4.1. Portifólio ......................................................................................... 11 4.1.1. Parcerias Internacionais ................................................

de incentivos, há maior foco nos incentivos grupais vinculados a resultados empresariais do que incentivos individuais; a política salarial é focada na posição, na carreira e no desempenho, e não mais na estrutura de cargos com alto grau de diferenciação salarial entre eles. Além dos fatores já citados acima, podemos destacar a influência da globalização, que exige que as empresas aprendam continuamente (e de forma cada vez mais acelerada), e que saibam lidar com a diversidade e…

estratégico, processos de decisão e processos de mudança. Nesta visão, estratégia é uma propriedade das organizações. Vamos dar uma perspectiva diferente: estratégia é algo que as pessoas fazem. Estratégia é uma atividade. Por exemplo, estratégias de diferenciação envolvem as pessoas a fazer as coisas de forma diferente e de maneiras difíceis de imitar; processos de estratégia de envolver as pessoas fazendo estratégias. Muito provavelmente aqueles que estratégias de investigação e…