Diferenciação Formalização Centralização E Integração

em suas teorias. Resposta: Taylor: Administração Cientifica => Ênfase nas Tarefas => Homo Economias, condições de trabalho, padronização de maquinas e equipamentos, supervisão por funções. Fayol: Teoria Clássica => Ênfase na Estrutura => Centralização, Cadeia Escalar, Ordem, Equidade, Estabilidade e duração do Pessoal, iniciativa e espirito de equipe. 5) Explique e dê exemplo de uma estratégia empresarial qualquer, apresentando em seu descritivo qual o problema ou…

Hierarquia – Coordenação – Integração • Dá origem aos organogramas, descrições de cargos e manuais. p.195-197 Elementos Chaves Diferenciação Formalização Centralização Integração A Horizontal • • • • Diferenciação Vertical B C D E p.199-205 Formalização • Cargo – Especificações do cargo • Fluxo de trabalho – instruções e procedimentos detalhados • Regras e Regulamentos – normativas de comportamentos institucionais Centralização •…

dela. As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e integração. Diferenciação: Pode ser horizontal, vertical ou por meio de tarefas especializadas. Formalização: Pode ser por meio do cargo, do fluxo de trabalho ou de regras. Centralização: Pode ser pela distribuição do poder formal, do poder de tomar decisões ou pela distribuição física de serviços. Integração: Pode ser por meio de hierarquia administrativa,…

organizacional. Sistema de responsabilidades; constituído por: - departamentalização; - Linha e assessoria; e- especialização do trabalho * Sistema de autoridades: - amplitude administrativa ou de controle; - níveis hierárquicos; - delegação; e - centralização e descentralização. * Sistema de comunicações: - O que, como, quando, de quem e para quem comunicar. ** Dois tipos de estrutura: formal e informal Organização: associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas…

Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenhoorganizacional. R: Documentar, registrar, através das normas e procedimentos. 13. Qual o objetivo da utilização do arranjo físico como método de integração organizacional? R: Distribuição do espaço para que haja maior comunicação entre as unidades. 14. Como a integração pode reverter os problemas causados pela diferenciação?

Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. OK O desenho organizacional se diferencia em dois tipos: Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisão pela departamentalização. Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. Quanto maior a complexidade das atividades requeridas pelo ambiente externo e quanto maior a diversidade das tarefas executadas internamente, tanto maior deverá ser a…

Atividades – Responder questionário da página 231 do livro texto n° 302 baseado no tema Desenho Organizacional Campinas, 2013 Questionário 1 - Explique a diferenciação do desenho técnico organizacional, suas causas e consequências. R – A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos e pode ser feita em dois sentidos: Sentido horizontal, que se refere ao desdobramento

ORGANIZACIONAL 1-Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. R: Diferenciação é a divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. Ela pode ser feita em dois sentidos: Horizontal e Vertical. A diferenciação é responsável pela complexidade organizacional, pois, quando há muitos níveis hierárquicos e muitos departamentos diferentes, tornam-se necessários vários esquemas de integração e…

os padrões de trabalho e disposições hierárquicas que servem para controlar ou distinguir as partes que compõem uma organização. Para o autor, a estrutura é concebida em termos da divisão e especialização do trabalho (diferenciação) e da maneira como é ordenada e controlada (integração). MINTZBERG (1983) define estrutura como a soma total de meios pelos quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é realizada a coordenação entre elas. As definições não são uniformes, mas…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1) Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da empresa, seus órgãos e suas relações de interdependência e seu funcionamento, os processos de atividades e de coordenação capazes de conduzir ao alcance dos objetivos empresariais. O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismo…