Diferença Entre Gerente E Consultor

tarefa do administrador é a de ser eficaz. Os principais elementos do comportamento dos líderes/gerentes baseavam-se nas tarefas a serem executadas e nas relações com as pessoas. As pesquisas concluíram que os líderes/gerentes ora davam ênfase às tarefas a serem realizadas, ora as relações com as pessoas e que esses dois elementos do comportamento eram usados em maior ou menor grau. Assim, o líder/gerente poderia ser orientado intensamente para a tarefa, bem como orientado para as…

foi criado um trabalho de desenvolvimento de lideranças denominado “Programa de Desenvolvimento Gerencial – PDG”. Esta iniciativa envolveu todos os gerentes da empresa e investiu no aprimoramento dos aspectos gerenciais, tendo uma carga horária de 100 horas. Um dos módulos do PDG foi exclusivamente focado na capacitação dos gerentes para o monitoramento do plano O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD é um programa de formação de executivos, com ênfase na implementação dos…

um dos 4 QUADRANTES da MATRIZ DE EFICÁCIA x EFICIÊNCIA. EFICIÊNCIA EFICÁCIA ÊNFASE NOS MEIOS Para isso ele vai ao cliente toda semana, da assistência, vai pescar com ele, e consegue atingir a meta. ÊNFASE NOS RESULTADOS A meta de um consultor de vendas é vender R$ 1.000.000,00, ao vender tudo ele atingiu seu objetivo. REALIZAÇÃO DAS TAREFAS A eficiência só será máxima se for realmente desperdiçado o mínimo de madeira. A eficiência advém da instauração de novos métodos de…

chegar a um acordo (consenso) quanto a sua solução. Os administradores não procuram influenciar o grupo no sentido de que adote sua solução preferida, e podem aceitar e pôr em prática qualquer solução que tenha o apoio de todo o grupo. I. Você é gerente de produção de uma grande fábrica de produtos eletrônicos. Recentemente a administração da empresa instalou máquinas novas e implantou um novo sistema de trabalho simplificado. Mas, para surpresa de todos, inclusive sua, o aumento…

Sabemos que o trabalho cooperativo é muito mais eficiente que o trabalho competitivo, principalmente dentro de uma organização empresarial.Para que isso seja possível há a necessidade de trabalhos em grupo ou equipe. O chefe, o gerente, etc, todos que estão em cargos de mando tem de saber que a transformação de interações negativas em positivas é de uma grande importância. Ser chefe é ter responsabilidade na promoção profissional do seu subalterno. Sua atuação não é de chefia mas…

CULTURA ORGANIZACIONAL Imaginemos um consultor em recursos humanos no seu escritório. Recebe a ligação de um cliente da empresa A, que diz: “Precisamos de uma secretária executiva, com as seguintes exigências: fluência em inglês, conhecimentos em espanhol, que tenha boa informática, em especial planilhas eletrônicas, processador de texto e internet, que tenha bom português e redação própria”. Tudo anotado. Em seguida toca o telefone novamente. É a empresa B que, coincidentemente dia:…

componente foi introduzido ao sistema: o servo freio, cuja função é multiplicar a força aplicada no pedal do freio pelo motorista, proporcionando mais conforto e segurança. Benedito Peruchi, consultor Técnico da TRW, esclarece que o servo freio a vácuo é o tipo mais utilizado nos veículos de passeio, com poucas diferenças funcionais de um para outro. "É uma unidade lacrada, que reduz o esforço do pedal durante a frenagem usando como energia o vácuo parcial criado pelo motor, adicionado…

como funciona uma empresa que trabalha sempre procurando inovar e qualificar seus funcionários. Quem mostrou toda a empresa e como ela funciona, assim como forneceu todos os dados utilizados neste trabalho foi o senhor ........................., gerente geral da filial de ................... 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Identificação da empresa A empresa visitada é a...................................., nome fantasia e razão social, tendo sua matriz localizada na cidade de…

estabelecidas por consenso entre o avaliador e o avaliado; d) Estímulo ao empenho do avaliado e à capacidade do avaliador em dar feedback. Assim, o gerente age como avaliador, mentor, educador, conselheiro e consultor dos colaboradores e de sua equipe, e não senão como um juiz, que julga os bons e os maus comportamentos de seus funcionários . A ação do gerente na avaliação de desempenho tem por objetivo dar consequência a uma estratégia planejada de mudança no comportamento…

Obtenção de Estimativas Compilar as diretrizes e orientações que deverão ser seguidas pelas pessoas envolvidas nas estimativas de recursos e de duração das atividades. Indicar quais ferramentas e técnicas serão empregadas. Explicar o papel do Gerente do Projeto na obtenção das estimativas. Consulte o conteúdo visto em sala para ajudar na elaboração desta seção. Processo de Controle do Cronograma Detalhar como será o processo de controle do cronograma. Informar, por exemplo, que…