Diagrama De Ishikawa Curitiba

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Valores sigma para a variabilidade em um processo. .......................... 17 Figura 2 – Ciclo DMAIC ....................................................................................... 23 Figura 3 – Diagrama de Ishikawa.......................................................................... 28 Figura 4 - Ciclo PDCA ........................................................................................... 31 Figura 5 – Utilização da Ferramenta QFD .....

........................................................................................................... 12 GRÁFICOS OU DIAGRAMAS DE PARETO ............................................................................... 12 GRÁFICOS DE CONTROLE (TENDÊNCIA) .............................................................................. 13 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA)......................................................................... 14 FLUXOGRAMAS .................................

e qualidade dos produtos. Foi realizado o acompanhamento do gerenciamento da rotina e coleta de informações. Posteriormente, esses dados obtidos foram utilizados nas ferramentas de gestão de processo (Checklist, Indicadores, Gráficos de Pareto, Diagramas Causa x Efeito, RAB, 5 PQs, Plano de Ações), através de um método de trabalho aplicado à rotina diária, chamado PDCA (PDCA – Plan, Do, Check, Act). Após analisado, foi elaborado um plano de ação de acordo com o mapeamento dos possíveis pontos de

desse processo através de ações ligadas a motivação.. O estudo de caso foi realizado na nova unidade da empresa localizada na cidade de Pinhais, região Metropolitana de Curitiba, essa nova unidade conta com 800 m² de área total, emprega 10 pessoas e atua na distribuição de vidros brutos e processados para vidraçarias de Curitiba, Região Metropolitana e Litoral. A metodologia adotada foi a de comparação entre o processo antigo utilizado na primeira unidade da empresa e o processo novo…

Social: Centro de Educação Universitária São José dos Pinhais Nome Fantasia: FAMEC – Faculdade Metropolitana de Curitiba CNPJ: 02.783.419/0001-92 2 Inscrição Estadual: Isento Endereço: Avenida Rui Barbosa 5881 – Afonso Pena – São José dos Pinhais - PR CEP: 83040-550 Fone: (41) 3593-1200 Site: www.famec.com.br 1.1.1 Contexto da Situação na Empresa A Faculdade Metropolitana de Curitiba – FAMEC, é uma Instituição de Ensino Superior mantida pelo Centro de Educação…

TÉCNICO EXTERNO PARA EQUIPAMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL CURITIBA 2009 ALEXANDRE ALMEIDA ELITON AMAURI PRZYBYSZ YUKYHIRO INOMATA OIKAVA METODOLOGIA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM SERVIÇOS DE SUPORTE TÉCNICO EXTERNO PARA EQUIPAMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado para obtenção do título de Engenheiro Mecânico, no curso de graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Positivo. Professor Orientador: Márcio F. Catapan CURITIBA 2009 RESUMO Junto com o…

FARMÁCIA DA 18ª REGIONAL DE SAÚDE DE CORNÉLIO PROCÓPIO LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Componentes Da Qualidade Total.................................................... 23 FIGURA 2 – Diagrama de Ishikawa....................................................................... 26 FIGURA 3 – Diagrama De Pareto.......................................................................... 27 FIGURA 4 – Fluxograma de…

conseguimos reduzir duas pessoas por linha o que representou uma economia anual para a empresa de R$ 65.788,24. Palavras-chave: Aumento. Produtividade. Polo Industrial de Manaus. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma do processo 15 Figura 2 – Diagrama de causa e efeito 25 Figura 3 – Lux 29 Figura 4 – Definição de torque 30 Figura 5 – Torqueadeira manual tipo estalo 32 Figura 6 – Torqueadeira elétrica e central de acionamento 33 Figura 7 – Torqueadeira pneumática, central de…

redução contínua de desperdício, promovendo a melhoria contínua do processo produtivo. O TQC – Total Quality Control foi desenvolvido a partir das idéias de W. Edward Deming e J. M. Juran, tendo como um dos principais discípulos o professor Kaoru Ishikawa. Essa filosofia de Qualidade Total preparou as organizações para trabalhar com as mudanças e a busca da melhoria continua. 2.1 Evolução da Manutenção A manutenção passou por três gerações diferentes: 1ª Geração: anterior à 2ª.…

importância muito grande. Explique o porquê dessa importância e os motivos que levam aempresa a padronizá-los. O porquê da importância da padronização esta no cliente o texto e bem claro quando diz que não importa se o cliente se hospede em São Paulo, Curitiba ou Paris, os hotéis são muitos parecidos e sempre oferecem a mesma equação de valor, um apartamento com conforto otimizado, além de um pessoal jovem simpático e receptivo para atendê-lo, o cliente sabe que seja onde esteja o hotel…