Determinação De Cenários Logísticos

De fato, muitas empresas deficientes nessas áreas já desapareceram.” Donald V. Fites, Presidente e CEO, Caterpillar Fonte: Fites, D.V. Make your dealers partners. Harvard Business Review , Mar./Apr. 1996. O resultado de todo o esforço logístico é o SERVIÇO AO CLIENTE • Investimento em instalações • Investimento em equipamentos • Investimento em pessoas • Investimento em tecnologia Desenvolvimento de Competência Logística Serviço ao cliente são todas as atividades necessárias

CIVIL 12 5. SETOR CERÂMICO 14 5.1 ORIGENS DA CERÂMICA 14 6. SUGESTÕES DE LOGÍSTICA REVERSA PARA A GAIL 16 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERENCIAS BIBLIOGRAFIA 19 Lista de figuras Figura1: Fluxos da logística Integrada. 9 Figura 2: Processos Logísticos Diretos e Reversos 11 Figura 2.1 Processo da Logística Reversa 12 Tabela 3 – Composição Média dos Resíduos de Construção 13 Figura 3.1 Equipamento de trituração 14 Anexo 21 INTRODUÇÃO Estabelece nesse trabalho…

empresas. 2.5. Gestão de estoques "Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pego com algum estoque. É uma frase que descreve bem o dilema da descrição de estoques. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados". (Ronald…

etc. Isso nos remete à evolução do pensamento logístico. A cada momento, a prática da logística reflete e ao mesmo tempo alimenta o pensamento logístico, em uma criativa interação entre o meio acadêmico e o meio empresarial. E o que é o pensamento logístico? São os conceitos e teorias que orientam o estudo e a pesquisa em Logística, influenciando o que se considera relevante e justificando as soluções propostas para os problemas logísticos. Em linhas gerais, o campo da Logística…

atacado e lojas de vizinhança. As unidades da rede Wal-Mart estão distribuídas entre as Regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste. O Grupo demonstra ampla participação no desenvolvimento de projetos empreendedores , visando ganhos nos processos logísticos, erradicando os picos na demanda, com o objetivo de balancear os volumes no processo de distribuição com ganhos em níveis de serviço, produtividade e pontualidade nas entregas da central de distribuição. A preocupação do fundador…

toda a cadeia de suprimentos, passou a ser expressiva após o processo de privatização de rodovias, ferrovias e portos, além da execução de obras de infra-estrutura somadas à determinação e iniciativa de operadores logísticos e embarcadores. O custo de transporte representa a maior parcela dos custos logísticos na maior parte das empresas , o que justifica a busca constante pela redução dos mesmos na cadeia de suprimentos. É importante ressaltar que fatores como a ineficiência dos

fluxograma da obra, mapeando módulos x tempos x equipes. SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 4 Figura 3: Mapeamento feito pelo planejador. No entanto, essa idéia de criar o papel do “planejador” na obra pouco acrescenta ao cenário existente na construção civil. Essa atividade já é desempenhada pela equipe de gerenciamento. O que se busca de inovador na construção lean é implantar como visão estratégica, um conjunto de ações integradas, como se pode…

origina perdas de vendas (devido a rupturas de stock) e preterição de pedidos (backorders), que levam a um nível de serviço insatisfatório para o cliente. Como tal, a principal questão relativa ao dimensionamento de stocks de segurança passa pela determinação do stock mínimo, que irá garantir o nível de serviço ao cliente, pretendido pelas empresas. Os custos de manutenção de stocks ou de vendas perdidas são, normalmente, ignorados por não serem registrados na contabilidade das…

Distribuição Física está voltado para uma idéia global mais ampla e integrada no lugar de considerar a empresa como um conjunto de funções. As funções que se relacionam no sistema logístico dependem de várias divisões e departamentos da empresa (produção, compras, planejamento, distribuição física). Pode-se definir o sistema logístico da empresa como o conjunto de recursos (mão-de-obra, recursos de produção, máquinas, veículos, elementos de movimentação e armazenagem) empregados para…

internacional. A capacidade estratégica do Estado para prever, planejar e investir foi comprometida, reduzindo a possibilidade de produzir um verdadeiro projeto nacional. Durante as décadas anteriores, as empresas brasileiras negligenciaram o processo logístico dentro da cadeia de suprimentos, mas durante a década de 90 a logística no Brasil passou por enormes mudanças, “tanto em termos de práticas empresariais, quanto da eficiência, qualidade e disponibilidade da infra-estrutura de…