Projeto integrador

1 INTRODUÇÃO

O tema do projeto aqui apresentado é o de analisar como o estudo dos conceitos das disciplinas parceiras contribui para a prática diária da Logística como área de estudo. Sendo assim, elaboramos este projeto de pesquisa interdisciplinar, com o objetivo de analisarmos com um olhar crítico a organização Wal-Mart Brasil, e confrontarmos as informações obtidas entre as disciplinas de Empreendedorismo e Modelos de Gestão, pesquisando todo seu histórico desde a aquisição da sua primeira loja à conquista de se tornar uma das organizações que mais faturam no mundo, bem como, os Modelos de gestão existentes e utilizados nesta conceituada empresa.
O Wal-Mart começou com uma única loja de descontos localizada no noroeste do Arkansas (Estados Unidos), fundada por Sam Walton e, em menos de 50 anos, tornou-se o maior varejista mundial, com milhares de lojas e clubes e milhões de associados.
O Wal-Mart no Brasil conta com cerca de 500 lojas, entre hipermercados, supermercados, clubes de compra, lojas de atacado e lojas de vizinhança. As unidades da rede Wal-Mart estão distribuídas entre as Regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste.
O Grupo demonstra ampla participação no desenvolvimento de projetos empreendedores , visando ganhos nos processos logísticos, erradicando os picos na demanda, com o objetivo de balancear os volumes no processo de distribuição com ganhos em níveis de serviço, produtividade e pontualidade nas entregas da central de distribuição.
A preocupação do fundador da rede, Sam Walton, com seus funcionários e a atenção que dedicava a eles foram incorporados naturalmente na forte cultura organizacional do Walmart. Respeito pelo indivíduo, atendimento ao cliente e busca pela excelência são os item principais do Modelo de Gestão da organização.

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 EMPREENDEDORISMO

A rede Wal-Mart Brasil é claramente um exemplo de visão empreendedora através de seu fundador Sam Walton, pois, o mesmo estava sempre a frente de