Desenho Organizacional E Os Quatros Requisitos Fundamentais

outubro de 2013 das 08:00hs as 14:00hs. Passo 2 A função da organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade como umsistema aberto e integrado. Os requisitos do desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização ira funcionar e é dividida em quatro requisitos fundamentais: Como estrutura básica: divisão do trabalho, como mecanismo de operação: indica oque os participantes devem ou não devem fazer, como mecanismo de…

O que conhecemos hoje como “desenho organizacional” – organization design – surgiu depois da Segunda Guerra Mundial. O conceito de organização como máquina, fundamentado nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930 e na experiência dos anos 1940, deu lugar a um ponto de vista mais sutil sobre os aspectos sociais e técnicos da empresa. Nesse período, várias idéias foram introduzidas. A primeira delas era a teoria da contingência, segundo a qual as empresas mostram-se mais eficiente quando…

Hall baseia o seu livro5 na idéia de que as estruturas e os processos organizacionais desenvolvem aquilo que serve como preditor das ações da organização e de seus membros. Assim, "as organizações não atuam ao acaso; elas são, pois, conservadoras por natureza, resistindo às mudanças e à introdução de novos padrões".6 As organizações manifestam uma natureza dual em relação à mudança social: dentro de um conservadorismo organizacional, as organizações contribuem para a mudança social; elas…

subdivisão de tarefas e responsabilidades assumindo como exemplo os cargos de Diretor e de Supervisor operacional. 11) Liste os quatro requisitos fundamentais básicos orientadores do desenho organizacional 12) Explique o conceito associado à diferenciação horizontal e vertical em um organograma empresarial 13) Explique as quatro características do desenho organizacional: Diferenciação, formalização, centralização e integração 14) Explique o que é uma organização achatada…

cúpula da organização, em nível institucional corresponde ao plano maior onde todos os demais planos estão subordinados; voltado para eficácia da organização, para apresentar resultados alcançando seus objetivos globais dando sentido da excelência organizacional. 2. Planejamento Tático Elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Suas principais características são: projetado para médio prazo, correspondendo ao exercício anual, 12 meses; envolver cada…

fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países. A Sadia terminou o ano de 2001 com um faturamento bruto de quatro bilhões e um lucro líquido de 202 milhões de reais. A empresa possui 22 mil funcionários, 11 indústrias de grande porte e 19 filiais comerciais no Brasil, além de uma unidade comercial na Argentina e representações no Uruguai,…

Desenhos de Cargos e Tarefas Cargo é à base da aplicação das pessoas dentro das tarefas da organização. O cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, e para desempenhar suas funções ela deve ter uma posição definida dentro do desenho da organização. Para desenhar quatro condições são fundamentais. Conteúdo do Cargo: tarefas e atribuições a desempenhar; Métodos e processo de trabalho: como serão realizadas as tarefas; Subordinação: a quem se reporta; Autoridade: quem

a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta: São Sete; 1. Determinação dos objetivos 2. Analise ambiental externa 3. Analise organizacional interna 4. Formulação de alternativas 5. Elaboração do planejamento 6. Implementações 7. Avaliação dos resultados 3) Explique porque é importante toda empresa ter uma “Missão” e uma “Visão Estratégica” Respostas: Porque a…

negócios vem mudando dia a dia.Artigo escrito por David A. Nadler, é considerado a maior autoridade em arquitetura organizacional da atualidade. Presidente do Delta Consulting Group, que presta serviços relacionados a mudanças organizacionais estratégicas para grandes empresas e outras instituições, tem entre seus clientes empresas como Corning e Xerox. Resumo: “Desenho Organizacional” que surgiu depois da segunda guerra que é conceito de “Organização como Máquina”,fundamentado nas…

1 PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: B DENOMINAÇÃO DO CARGO: AÇOUGUEIRO CÓDIGO CBO – 8485-10 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Fundamental Incompleto • OUTROS: Experiência de 06 meses • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: Realizar atividades relacionadas ao recebimento de animais abatidos, sua desossa, preparação e conservação para a utilização. DESCRIÇÃO DE…