Desenho Organizacional E Os Quatros Requisitos Fundamentais

GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL TREINAMENTO Rute Lima Kaipper Professor Tutor Externo: Adriano José Cauduro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB 0026) – Prática do Módulo II 19/05/11 RESUMO Apresentar o que é, e como é feito o Desenvolvimento Organizacional e o Treinamento dentro da Gestão de Pessoas nos dias atuais, é o objetivo desse trabalho que foi realizado através de pesquisas. Descobrimos que…

conjunto de tarefas desempenhadas por uma ou mais pessoas e tem como ponto fundamental a departamentalização, bem como a divisão de responsabilidades entre a organização e as pessoas que nela trabalham. Lacombe e Masset 2004) afirmam que cargo e um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que o seu ocupante tem responsabilidades especifica e, que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do…

realizados. Concluímos que os três níveis de planejamento empresarial não se diferenciam de forma concreta, atuando sempre como um processo contínuo e integrado. Que se inicia através do planejamento estratégico que define os objetivos e metas organizacionais, passando para o planejamento tático que traduz e planeja as ações e atividades dos departamentos que serão, posteriormente, aplicados pelo nível operacional com ações imediatas na organização. O tempo dedicado ao planejamento…

directa e estreita com a cadeira, visto que é um dos factores de que depende a administração. Sabe-se de antemão que quando o assunto é teoria de contingências, existem muitas posições acerca do mesmo, pois ate certo ponto é tido como uma forma fundamental o exercício da administração. Dai que surge a necessidade de explicar detalhadamente a controvérsia do tema. Objectivos Objectivo Geral • Estudar o…

Técnicas e Ferramentas de gestão As empresas também devem se preparar-se para mudar, mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. As organizações precisam estar atentas as novas demandas da moderna sociedade, porque ela está mais exigente e não somente quanto aos avanços tecnológicos e inovações, mas também quanto às

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 6,0 de 8,0 1a Questão (Ref.: 201407590558) Entre os tipos de estrutura matricial estão a matriz funcional, a matriz por projeto e a matriz balanceada. Diferencie os tipos de estrutura com base em suas características. Sua Resposta: Matriz Funcional: A administração pelo cargo do nível mais alto, coordenando e gerenciando as áreas funcionais; Matriz Balanceada: A gerente fica designada a um propósito…

JOSÉ DE EDUCAÇÃO E CULTURA - IDJ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA Gestão de Cargos e Remuneração UNIDADE 02 – Desenho de Cargos Prof. Marcos Eduardo Gomes Costa – Esp. Fortaleza – Junho/2015 O que veremos no capítulo • Conceituação de Cargo • Conceituação de Desenho de Cargo • Modelos de Desenhos de Cargo • Equipes de Trabalho Objetivos de Aprendizagem • Apresentar os modelos de desenho de cargo • Discutir a modelagem de cargos • Indicar os meios para assegurar a satisfação no…

.............................................................................12 REFERÊNCIAS..........................................................................................................13 1 INTRODUÇÃO Planejar ações estratégicas organizacionais é de gestão de pessoas, de fato, implantá-las para melhorar os resultados, o mesmo tem sido o tema de muitas discussões em reuniões nas empresas e até mesmo de grandes pesquisadores e cientistas, as pessoas são em parte responsável…

Comenta-se sobre a tecnologia ligada a administração, de acordo com os arranjos físicos, produtos e tipos de operações. Assim como a descrição dos planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. Por fim, são citadas as definições de desenho organizacional e departamental, juntamente com a classificação da modelagem do trabalho. Desenvolvimento A administração começou a receber atenção e estudos mais profundos de alguns pioneiros a partir da Revolução Industrial,…

O que é administração de empresas “Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente” INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL:“Pensar no todo, trabalhar em equipe, vislumbrar o futuro, lidando com pessoas e conflitos” Planejar: ações futuras, recursos necessários, pensar sobre... Organizar: dividir tarefas, responsabilidades,…