Descrição E Análise De Cargos Auto Escola

Humanos……………………………………….7 2.1. Desenho de cargos…………………………………………………..8 2.2.1. Modelos de desenho de cargos………………………………8 2.2.2.1. Modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos…..9 2.2.2.2. Modelo humanístico ou de relações humanas…………...9 2.2.2.3. Modelo contingencial……………………………………10 2.2. Descrição e análise de cargos……………………………………….10 2.3.2. Descrição de cargos…………………………………………10 2.3.3. Análise de…

ex-alunos. Assim, cria-se um elo grande de fidelidade para com os serviços da auto escola, aumentando sua procura. • Criação de um ambiente agradável, todo projetado para o bem estar do aluno, com sala de espera, pequeno coffee-break de “boas vindas”, mobiliário confortável e TV. • Ministrar palestras, de caráter pedagógico, visando à conscientização no trânsito desde a infância. Assim sendo, será montado parcerias junto às escolas de ensino médio por meio de visitas mensais de nosso…

do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo XXXX, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) a Distância (NOME COMPLETO). RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Auto Escola Capital situada em Cuiabá, Mato Grosso. Sabendo da atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, com isso verificou-se a necessidade de medir o grau de comprometimento dos mesmos e mostrar que este…

................ 1.1.2 Recrutamento Externo................................................................................. 1.1.2.1 Métodos de Recrutamento Externo.......................................................... 1.2 Classificação de Cargos quanto ao Recrutamento.......................................... 2. SELEÇÃO ...................................................................................................... 2.1 Seleção como um Processo de Comparação.....................

ESCOLA TÉCNICA ALCIDES MAYA GESTOR: SUAS COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CARLA CAPELLARI PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. GESTÃO DE PESSOAS 9 1.1 CONCEITO 9 1.2 LINHA DO TEMPO 10 1.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 12 1.4 A ABRANGÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 13 1.4.1 Maslow e as Necessidades das Pessoas 15 2.NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DO TRABALHO 17 2.1REMUNERAR 17 2.2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20 2.2.1 Breve Histórico 20 2

ANEXO II DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS – QUADRO GERAL CARGO: ADVOGADO DESCRIÇÃO SUMÁRIA Compreende e interpreta a lei, aplicando-a nos casos concretos em juízo ou tribunal, assegurando os direitos inerentes a cada um, defendendo os interesses do Executivo Municipal. DESCRIÇÃO DETALHADA Representa em juízo ou fora dele, a parte de que é mandatário, comparecendo a audiências tomando sua defesa, para pleitear uma decisão favorável ao Executivo Municipal; Analisa causas, procurando…

SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 2 2. ELABORAÇÃO DO CONTRATO DE TRABALHO 2 2.1. CARGO DE GERENTE 3 2.2. CARGO DE INSTRUTOR PRÁTICO 6 2.3. CARGO DE INSTRUTOR TEÓRICO 8 2.4. CARGO DE TÉCNICO DE INFORMÁTICA 10 2.5. CARGO DE ATENDENTE 12 2.6. CARGO DE AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 15 3. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 17 3.1. SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 19 3.2. CLASSIFICAÇÃO JÚNIOR/PLENO/SÊNIOR…

Actuação...................................................................................................... 7  Estratégias vigentes – Como escolher a estratégia acertada?............................................................ 8 6. Auto – avaliação ............................................................................................................................... 8 7. Indicações de…

trabalho refere-se a uma consultoria sobre um estacionamento. Sumário 1. Sumário Executivo................................................................................. 4 1. Descrição do Projeto..................................................................................... 4 2. Dados dos Empreendedores............................................................... 5,6,7 e8 2.Apresentação da…

3.1. Histórico da Avaliação de Desempenho 3.2. Objetivos da Avaliação de Desempenho 3.3. Conceito da Avaliação de Desempenho Auto AvaliaçãO 3.4. Pontos Positivos 3.5. Pontos NEGATIVOS 3. DESENVOLVIMENTO 4.6. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4.7. DESCRIÇÃO DA COLETA DE DADOS 4.8. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 4. PROPOSTAS DE MELHORIAS CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO