Descrição E Analise Do Cargo De Gerente Geral

www.promerito.com.br CARGOS E SALÁRIOS SEM MISTÉRIO Preparado por: Vanderlei Silva Contato: vsilva@promerito.com.br © Copyright 2009 - Todos os direitos reservados www.promerito.com.br. Cargos e Salários Sem Mistério Cuidados antes de usar o manual e os arquivos que o acompanham A primeira coisa que você deve fazer ao receber este material é um backup, uma cópia de segurança, do manual e dos arquivos do Excel que

...................06 1.7-Valores..............................................................................................07 1.8-Organograma....................................................................................07 1.9- Lista dos cargos chaves com os respectivos salários.....................08 2 -COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO DO PROJETO.....................................09 2.1-Memorando de Divulgação do PCS.................................................09 3- LEVANTAMENTO…

FACULDADES SANTA AMÉLIA Entidade Mantenedora – Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda. TRABALHO AVALIATIVO CURSO: Administração Geral SÉRIE: 3° B - Semestral VISTO COORD. DISCIPLINA: Gestão de Pessoas PROFESSOR: Jean de Lara ALUNO: KARINE ROBERTA DA SILVA DATA 21/06 VALOR 3,0 NOTA CIENTE ALUNO INSTRUÇÕES Trabalho Individual Valor = 3,0 pontos Entregar no dia da prova 01) QUAL É A MELHOR FORMA DE ALOCAR AS PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS? Um caminho que

Humanos……………………………………….7 2.1. Desenho de cargos…………………………………………………..8 2.2.1. Modelos de desenho de cargos………………………………8 2.2.2.1. Modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos…..9 2.2.2.2. Modelo humanístico ou de relações humanas…………...9 2.2.2.3. Modelo contingencial……………………………………10 2.2. Descrição e análise de cargos……………………………………….10 2.3.2. Descrição de cargos…………………………………………10 2.3.3. Análise de…

consiste em técnicas utilizada para selecionar as pessoas apropriadas para determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo ele buscará encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. 2- Explique a seleção como um processo de comparação. São duas as variáveis: 1) requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo; variável x. 2) perfil das características dos candidatos que se…

podem esperar da empresa; • Políticas de acesso à hierarquia: Defina em que situações as pessoas da empresa podem ou devem acessar as hierarquias superiores e divulgue essa política para os funcionários e os líderes; • Políticas de promoções de cargos e mudanças de área ou função: defina uma política de movimentação interna de funcionários e como serão divulgadas as posições disponíveis e seus pré-requisitos. Os funcionários devem comunicar o interesse em mudar de vaga e ajudar a…

portfólio 2 DESCRIÇÃO DE CARGO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 VIVIANE PEREIRA DE AGUIAR portfólio 2 DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão por Competência Prof. SILVIA REGINA Guarulhos 2011 [pic]…

INTRODUÇÃO Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ SILVANA FERREIRA GRAPP PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGO E SALÁRIOS NA EMPRESA PONTA DOS GANCHOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS LTDA Biguaçu 2006 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ SILVANA FERREIRA GRAPP PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGO E SALÁRIOS NA EMPRESA PONTA DOS GANCHOS EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para…

para selecionar indivíduos para cada cargo. Treinamento – deve ser especificado. A estruturação da organização pode ser muito simples ou muito complexa. 1. Simples – quando o empreendedor desempenha todas as tarefas; 2. Complexa – quando são contratados funcionários para desempenhar tarefas específicas. Estágio 1 Presidente Produção Marketing/Vendas Administração Estágio 2 Presidente Gerente de Produção Gerente de Marketing Gerente Administrativo…