GESTAO DE PESSOAS

FACULDADES SANTA AMÉLIA
Entidade Mantenedora – Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda.
TRABALHO AVALIATIVO
CURSO: Administração Geral
SÉRIE: 3° B - Semestral
VISTO COORD.
DISCIPLINA: Gestão de Pessoas
PROFESSOR: Jean de Lara

ALUNO: KARINE ROBERTA DA SILVA
DATA
21/06
VALOR
3,0
NOTA

CIENTE ALUNO

INSTRUÇÕES
Trabalho Individual
Valor = 3,0 pontos
Entregar no dia da prova

01) QUAL É A MELHOR FORMA DE ALOCAR AS PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS?

Um caminho que tem apresentado resultados realmente efetivos é a conjugação das diretrizes empresariais, gestão por competência e percurso na carreira do indivíduo, conectando seus valores, estilos e motivação com as suas posições atuais e futuras na empresa. Trata-se, nos dias atuais, do fator mais influente na estratégia organizacional e o mais importante na criação de diferenciais competitivos que garantirão o crescimento sustentado e contínuo das empresas. O que significa planejar bem os fatores de seleção, de avaliação, de desenvolvimento e de retenção dos talentos distintivos da organização. Em outras palavras, pensar no longo prazo com ferramentas de curto prazo. A gestão de carreiras encaixa-se perfeitamente nesse cenário. Se, por um lado ela estimula o desenvolvimento e a capacitação das pessoas, por outro, ela estabelece não só a forma como também os parâmetros e métodos que serão utilizados para conhecer as capacidades e desejos dos empregados, e que direcionarão a movimentação dos mesmos na estrutura organizacional e nos níveis do sistema de carreira em questão. Podemos considerá-la o instrumento adequado para embasar o constante alinhamento entre as expectativas dos empregados e das empresas.
A associação entre as estratégias de crescimento e a gestão de carreiras, permite à empresa planejar sua atuação em novos mercados, o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Por outro lado, o conhecimento da estratégia organizacional e do sistema de gestão de carreiras