Descrição E Analise De Praticas De Gestão Organizacional Em Uma Empresa De Recursos Humanos

Agosto. São Paulo 2012 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. OBJETIVOS: * O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações…

IMPORTÂNCIA NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho trata-se da importância da estratégia organizacional e de gestão de pessoas. A gestão de pessoas é uma tarefa árdua e que exige muita dedicação, procurando conhecer seus colaboradores e suas competências, alinhando os objetivos com a estratégia organizacional. Já a estratégia organizacional tem que estar preparada para orientar seus subordinados em relação à política, planos táticos e ações que facilitem a

Conceitos de Gestão de Pessoas - Conceitos de Gestão de Pessoas e seus objetivos Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura…

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS ATPS GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Nome do autor Arthur Jacinto Faustino Junior – RA 295.859.979-1 Camila de Oliveira – RA 842.214.022-7 Rosangela Maria dos Santos Costa – RA 929.553.002-8 Vanuce Pereira Santos – RA 842.214.026-8 Tarciane Pereira Oliveira – RA 842.214.020-1 Tiago Jacinto Faustino – RA 295859752-0 Jacareí – SP Março de 2015 TÍTULO ATPS ETAPA 01 TÍTULO Nome

PAULISTA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA: um estudo de caso no Hospital Francisco Magalhães Ltda. CASTANHAL-PA 2011 1 UNIVERSIDADE PAULISTA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA: um estudo de caso no Hospital Francisco Magalhães Ltda. ELLEN AUREA MODESTO NASCIMENTO CT1110306 Orientadora: Andréia Cruz Trabalho de conclusão do módulo I do curso superior de tecnologia de Gestão de Recursos…

Gestão de Pessoas I Luzia Alice Sousa de Brito Maria Claudia Sousa Timbó Maria Gilda Mesquita Dourado Sobral – CE 16 de Outubro de 2013 1. Responda as seguintes perguntas fazendo pesquisas em livros, periódicas e na internet: Fale sobre as mais novas tendências nas áreas de Recrutamento, Seleção, Socialização e Descrição de cargos. Recrutamento O processo de Recrutamento e Seleção é considerado essencial para as empresas que buscam se manter

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE PESSOAS NAS INDÚSTRIAS Gêuda Anazile da Costa Gonçalves Roseane de Queirós Santos Resumo A pesquisa procurou diagnosticar a Gestão de Pessoas em indústrias de médio e grande porte de Campina Grande – PB. O método de pesquisa partiu de uma abordagem bibliográfica e de campo. 10 (dez) empresas, foram pesquisadas sendo 2 (duas) de grande e 8 (oito) de médio porte. Os dados foram …

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR RESTAURANTE BOM DE MAIS Macapá/AP ABRIL -2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDEVANE JESUS DA TRINDADE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR RESTAURANTE BOM DE MAIS Trabalho apresentado pelo acadêmico EDEVANE JESUS DA TRINDADE – 1° semestre, matricula n° AP1310891, na disciplina PIM – I, do Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade…

TÉCNICA O técnico em Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS  Uma das áreas que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). As mudanças são tantas e tamanhas que até o nome da área está mudando. Nomenclatura  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS   GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS GESTÃO DE PARCEIROS OU COLABORADORES   GESTÃO DO CAPITAL HUMANO ADMIISTRAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL  GESTÃO DE PESSOAS O que é gestão?  Gestão é o ato de gerir, administrar,…