Descrição E Analise De Gestão De Uma Empresa

concorrência, bem como a definição de estratégias tanto para um novo negócio como para empresas estabelecidas, são condições importantes de sucesso. 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO – um instrumento para a venda da ideia! – Descrição do negócio, com breve justificativa do por que ele deve ser implantado. – Descrição dos produtos e/ou serviços que darão suporte à abertura e continuidade do negócio – Descrição dos principais clientes ou segmento de mercado que pretende operar,…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Pessoas II Curso: Administração Professor: Damaris de O. Batista da Silva Questão 1 (3,0 pontos) Uma conceituada rede de Fast Food de Florianópolis solicitou um estagiário em Administração pelo seguinte motivo: "meus funcionários não sabem o que tem que fazer. Todos os dias eu preciso dizer a função de cada um. Um não sabe o que esperar do colega, é uma confusão!" Quando observamos

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, turma 00 sob a orientação do (a) professor (a)-tutor (a) presencial Lucia Helena. Campo Grande - MS Junho /2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. Analise estratégica 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 4 4 ORGANOGRAMA 5 4.1 ANÁLISE DE RESPONSABILIDADES 6 5. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6 ANÁLISE DE MERCADO 7 6.1 ANÁLISE DE…

MODELO DE ANÁLISE E PREVENÇÃO DE ACIDENTES DE TRABALHO MAPA 03 “Antes de considerar os operadores os principais causadores do acidente, é preciso compreender que eles são os herdeiros dos defeitos do sistema, criados por uma concepção ruim, uma instalação malfeita, uma manutenção deficiente, e por decisões errôneas da direção (...) A comunidade que trabalha na área da confiabilidade humana vem tomando consciência de que os esforços empreendidos para descobrir e neutralizar …

1 Evidenciação da contabilidade ambiental nas demonstrações contábeis da empresa Petróleo Brasileiro S/A – Petrobrás Georgea de Sousa 1 Paulo Roberto da Cunha 1 Ilse Maria Beuren 1 georgea_sousa@hotmail.com pauloccsa@furb.br ilse@furb.br 1 FURB – Universidade Regional de Blumenau - Blumenau, SC, Brasil RESUMO Durante muitos anos, as empresas não se preocuparam com as conseqüências negativas geradas por suas atividades operacionais ao meio ambiente, ocasionando…

Gestão de Pessoas II Profª. Noézia Maria Ramos Curso Administração FACIP/UFU 18/09/2015 Ituiutaba-MG, agosto de 201 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2. Remuneração e compensação       18/09/2015 Conceitos, objetivos e responsabilidades Programa de gestão de cargos e salários  Organização, comitês e fases do programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários …

longo prazo estabelecermos a empresa a nível internacional. Descrição estratégica do negócio Missão e objectivos do negócio - A StandBy através do seu conceito de negócio, visa posicionar-se como líder nacional no mercado da poupança energética, tendo a fiabilidade e rentabilidade como principal missão. - Reconhecer na poupança e a eficiência energética um instrumento do crescimento económica e do bem-estar social. - Consolidar o posicionamento da empresa na vanguarda da…

Esse trabalho aborda em um primeiro momento, a realidade e o perfil da Empresa IIAA International Caminhões Indústria Automotiva da América do Sul, bem como a descrição das áreas funcionais da empresa. Através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da empresa, observou-se um ponto de melhoria da empresa e assim surgiu um direcionamento para a proposta da gestão do desempenho com foco em competências. A gestão do desempenho é fundamental para as organizações que buscam…

aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, turma 1/N10 sob a orientação do (a) professor (a)-tutor (a) presencial Lucia Helena. Campo Grande - MS Junho /2012 2 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ...................................................................................................... 4 2. Analise estratégica…

19/07/2014 GESTÃO DE PROCESSOS Prof. Paulo Xavier Prof. Jaime Gross Garcia paulo.xavier@gmail.com 1 Agenda • Apresentações / expectativas • Importância da Gestão de processos • História da GP • Modelo de Gestão • Sistema de Produção • Gestão de Processos • Desempenho dos Processos • Melhoria dos Processos / Inovação 2 Apresentações 3 1 19/07/2014 Por que a gestão de processos é importante? 4 Gestão de…