Business plan

PLANO DE NEGÓCIOS

PLANO DE NEGÓCIO- BUSINESS PLAN
• Identificar oportunidades de novos negócios, novos mercados para produtos já existentes, mercados potenciais inexplorados e mesmo produtos e/ou serviços inovadores;
• Desenvolver ou redefinir atitudes empreendedoras, levando-nos a perceber que assumir riscos calculados e ter iniciativa faz parte do negócio;
• Avaliar a viabilidade econômico/financeira, mercadológica e operacional de um novo empreendimento, produto ou serviço;
• Definir a infraestrutura, a localização e as estruturas organizacionais necessárias a um futuro negócio, ou a redefinirem a de negócios já existentes. • Perceber que o estudo do mercado e da concorrência, bem como a definição de estratégias tanto para um novo negócio como para empresas estabelecidas, são condições importantes de sucesso.

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO – um instrumento para a venda da ideia!

– Descrição do negócio, com breve justificativa do por que ele deve ser implantado. – Descrição dos produtos e/ou serviços que darão suporte à abertura e continuidade do negócio
– Descrição dos principais clientes ou segmento de mercado que pretende operar, definição do mercado potencial e de uma rápida justificativa sobre a fatia que pretendem conseguir,
– Apresentação dos diferenciais mais importantes, que permitirão manter o cliente na empresa e as principais barreiras à entrada da concorrência. – Definição dos investimentos necessários à abertura do negócio e à sua manutenção, tais como necessidade de capital de giro, expansão, atualização. 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO – um instrumento para a venda da ideia!

– Definição do montante de receitas advindas dos produtos e/ou serviços que pretendem comercializar.
– Definição dos principais custos necessários para a sua operação, tais como os custos com mão de obra e fornecedores.
– Demonstração dos principais resultados esperados.
– Apresentação sucinta do horizonte de planejamento do negócio,