Descrição E Analise De Cargo Gerente Administrativo

abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos, as políticas e as práticas usadas para a seleção. Dessa forma, eles podem envolver-se…

Raschini Alves São Paulo 05/2013 Sumário DESCRIÇÃO SUMÁRIA DE CARGOS 4 CARGOS ADMINISTRATIVOS 5 1. OFFICE BOY 5 2. RECEPCIONISTA 5 3. ANALISTA CONTÁBIL 6 4. TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 7 5. GERENTE GERAL 7 6. COORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS 9 7. GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO 10 8. ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS 10 9. ASSISTENTE DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 11 10. COORDENADOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 CARGOS OPERACIONAIS 12 1.…

Recursos Humanos Título: Plano de Carreira, Cargos e Salários do Pessoal Técnico-Administrativo Volume 1 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª edição NATAL/RN 2009 UNIVERSIDADE POTIGUAR PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª Edição NATAL /RN Março / 2009 Sumário © EdunP – Natal 2009 Todos os direitos reservados à TÍTULO I Do Plano de Carreira, Cargos e Salários e sua…

SOCIOECONÔMICAS – ESAG CAMILA BLOSFELD FABRICIO CENCI GABRIELA TOMAZ SIEGA GUILHERME MIRANDA MORESCO JESSICA PACENKO PINÃNEZ PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS MULTIPLACAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLACAS LTDA FLORIANÓPOLIS – SC 2011 CAMILA BLOSFELD FABRICIO CENCI GABRIELA TOMAZ SIEGA GUILHERME MIRANDA MORESCO JESSICA PACENKO PINÃNEZ PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS MULTIPLACAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLACAS LTDA Trabalho apresentado à disciplina de Administração de…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PROBLEMA DE PESQUISA 4 OBJETIVOS 7 JUSTIFICATIVA 8 REVISÃO TEÓRICA 9 METODOLOGIA 18 RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é considerado uma das ferramentas capazes de…

projetar volume de vendas consideramos: ✓ Necessidade e procura do mercado consumidor; ✓ Tipos de mercadoria e serviços; ✓ Capacidade dos recursos materiais/ humanos; ✓ Recursos financeiros. • Nossos controles administrativos se baseiam: Controle de vendas → Acompanhar comportamento mensal de vendas sua variações, prazos para pagamentos; Controle de compras → Melhoria na distribuição de compras, controle de prazos (mês); Controle de…

Descrição do Cargo de Gerente Geral Conduzir a elaboração e implementação dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa. Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, manter contatos com a direção de outras empresas, e com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos. Nome: Monique Evelyn Cargo: Gerente de Marketing Descrição do Cargo…

selecionar indivíduos para cada cargo. Treinamento – deve ser especificado. A estruturação da organização pode ser muito simples ou muito complexa. 1. Simples – quando o empreendedor desempenha todas as tarefas; 2. Complexa – quando são contratados funcionários para desempenhar tarefas específicas. Estágio 1 Presidente Produção Marketing/Vendas Administração Estágio 2 Presidente Gerente de Produção Gerente de Marketing Gerente Administrativo…

atendimento, logística, qualidade garantida dos produtos. Descrição da Empresa Ferragens Brasil Esta organização se trata de uma loja de ferragens que atende a pessoas físicas e jurídicas. Localizada na Avenida Capitão Olinto Mancini nº 700 - Centro de Três Lagoas – MS. Prédio: é composto por 1 salão arejado, claro e limpo; 1 salão para estoque, 2 banheiros: 1 feminino e 1 masculino, 3 salas administrativas: 1 para o setor administrativo, 1 para o RH e 1 para recepcionista.…

Este trabalho tem como objetivo atender todas as organizações que adotam o sistema de cargos e salários, através de uma pesquisa salarial que é realizado pelo Sistema de Remuneração que deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima…