Descrição E Analise De Beneficios

4 1.4 Princípios 4 1.5 CORI 5 1.6 LUIGI BERTOLLI 5 1.7 EMME 5 1.8 Principais clientes 5 1.9 Principais concorrentes 5 1.10 Principais produtos 5 1.11 Recursos humanos 6 2 REMUNERAÇÃO 7 2.1 Cargos 7 2.2 Salário 7 2.3 Benefícios 8 2.4 Administração de cargos e salários 8 2.5 Descrição de cargos 8 2.6 Estrutura/ordenação de cargos 9 2.7 Estruturas salariais 9 2.8 Pesquisa salarial 10 2.9 Política salarial 10 2.10 Remuneração variável 11 2.11 Remuneração por habilidades e competências 11 3…

atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e seleção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em…

por quê realizarmos o recrutamento interno? Em nossa organização usaremos primeiramente o recrutamento interno quando houver necessidade de preenchimento de vagas, pois o recrutamento interno através de seus instrumentos (planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e treinamento) visa estimular a organização na busca de excelência, pois esta, escolhera apenas profissionais capazes e com bons…

e salários estabelece uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com sua aptidão e desempenho. 2 – EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE DESEMPENHO DE CARGOS A avaliação não deve ser limitada à análise de atuação passada do empregado no cargo, mas sim de uma média geral do mesmo durante certo espaço de tempo. Desta forma a justiça será feita, pois o empregado competente que passou por uma difícil fase profissionalmente falando, se…

SUMÁRIO estudo de caso Padrão de Qualidades Empresariais Hotéis íbis. INTRODUÇÃO O estudo de caso dos hotéis íbis análise de produtividade que se dá devido à necessidade de atender diferentes tipos de clientes e padronizar processos. Um serviço incorpora tecnologias, organizações sociais, objetivos de eficiência. Sempre que os hóspedes tiverem que se hospedar irá também se lembrar da extrema confiança nos serviços do hotel, a

capacitados e métodos eficientes para determinar o colaborador adequado à vaga disponível. 1.1 Cargos Para nossa empresa, a seleção de pessoal é fundamentalmente, baseia-se na análise comparativa em dois campos. A análise de comparação é feita mediante exigência do cargo e características do candidato. AUXILIAR DE PRODUÇÃO DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Características do Candidato Criar e confeccionar produtos artesanais utilizando-se de vários tipos de matérias primas, tais como: fibras,…

rudimentares. Nas de grande porte, aplica-se um modelo flexível. Nos sistemas de Recompensar pessoas nas de médio porte observa-se que a remuneração obedece a padrões rígidos e o programa de Benefícios ultrapassa as exigências legais. Nas empresas de grande porte, a remuneração e a política de benefícios obedecem a esquemas flexíveis. No processo de Manter pessoas, tanto as de médio quanto às de grande porte, enfatizam uma política democrática. Em programas de Higiene e Segurança do …

RF Salário indireto: são os benefícios e outras vantagens concedidas pelas empresas, onde a grande tendência é a flexibilização dos benefícios. Na forma mais tradicional, os benefícios variam de acordo com o nível hierárquico. Na forma flexibilizada, cada colaborador escolhe o “pacote” de benefícios de acordo com suas necessidades e preferências, a partir das alternativas disponíveis. A flexibilização maximiza o investimento da empresa em benefícios, proporcionando uma alocação mais racional

stakeholders (partes interessadas: são pessoas e organizações ativamente envolvidas e interessadas na sua organização) do negócio para que se possa tomar decisões antenadas com as circunstâncias e cenários que estão em permanente evolução. ANÁLISE SWOT • A análise SWOT – sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo (palavra formada pelas letras iniciais) de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) – que é uma ferramenta…

dará ao empreendedor uma segurança calcada em informações reais e atuais do mercado que pretende atuar. Sendo assim, apresento um modelo de: (Estrutura de um Plano de Negócio Eficiente). 1- CAPA 2- SUMÁRIO 3- SUMÁRIO EXECUTIVO 4- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5- PLANO GERENCIAL OU GESTÃO DE PESSOAS ( Quando for necessário) 6- PLANO DE SERVIÇOS E PRODUTOS 7- PLANO DE MARKETING 8- PLANO DE PRODUÇÃO OU OPERACIONAL 9- PLANO FINANCEIRO 10- PLANO JURÍDICO (…