Descrição E Analise De Beneficios

CARGOS Tema: ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Castanhal-Pará 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EQUIPE: Ester Silva Maryelly Oliveira Rodrigo Bezerra Rodrigo Andrade Rosinelson Rebelo Alana Thais Administração de Cargos e Salários, Tema: “Analise e Descrição de Cargos”. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Sheila Leal - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 Sumário 1. Introdução …………………………………………………………………………4 2. Conceito de Analise e Descrição…

SUMÁRIO 1. CARGOS E SALÁRIOS 1.1. Objetivos 1.2. Avaliação de Cargos 1.3. Descrição de Cargos 1.4. A importância do plano e Cargos e Salários 1.5. Contextualização 2. DELIMITAÇÃO 2.1. Cargos e salários no call center empresa terceirizadas 2.2. Aspectos Gerais. 2.3. Terceirização 2.4. Quais são as vantagens da terceirização de serviços para as empresas 2.5. Por que na região do ABC tem tantas empresas com serviços terceirizados 2.6. Como funciona

Qual é o objetivo de uma Análise de Viabilidade? A Análise de Viabilidade é realizada através da Área de Conhecimento Análise Corporativa, o objetivo é difinir a natureza de uma solução que atende a essa necessidade e justificar o investimento necessário para a entrega dessa solução. **** Análise de Viabilidade Para esforços pequenos e relativamente diretos, a abordagem da solução pode ser determinada pelo Analista de Negócio sozinho ou junto a um pequeno time de especialistas…

área de Remuneração e Benefícios da empresa Conservare. O fator de oportunidade de melhoria, identificado pelo grupo, foi com respeito ao aspecto de que a área apresenta falha no tocante a remuneração. A metodologia de pesquisa adotada tem por denominação ser uma pesquisa qualitativa de cunho descritivo, sendo que neste tipo de pesquisa os fatos são observados, registrados, e interpretados, sem que o pesquisador interfira-nos mesmos. Os dados utilizados para a análise do…

viabilidade. Deve fazer o levantamento dos “requisitos” para viagem, ou seja, dos equipamentos necessários para utilizar no barco. Como qualquer projeto terá que definir o prazo para finalizar o “projeto”, chegar ao destino. Fazer uma identificação e análise dos riscos e também planejar ações para eliminar e enfrentar os riscos. Também como qualquer projeto é necessário fazer o levantamento dos custos necessários para a viagem, gastos com o barco, com alimentação e demais despesas de…

TÓPICOS MACROS Definição detalhada do escopo do PROJETO e do trabalho a ser desenvolvido; Estabelecimento de uma visão completa dos requerimentos do CLIENTE; Geração da primeira estimativa do que poderão ser os CUSTOS e BENEFÍCIOS do PROJETO; Nesse momento, não existe referência de datas e/ou compromissos. OBJETIVOS A ATINGIR 1) IDENTIFICAÇÃO DO PROPRIETÁRIO Confirmar quem vai ser o PROPRIETÁRIO do PROJETO, e…

à inércia. Salário indireto: são os benefícios e outras vantagens concedidas pelas empresas, onde a grande tendência é a flexibilização dos benefícios. Na forma mais tradicional, os benefícios variam de acordo com o nível hierárquico. Na forma flexibilizada, cada colaborador escolhe o “pacote” de benefícios de acordo com suas necessidades e preferências, a partir das alternativas disponíveis. A flexibilização maximiza o investimento da empresa em benefícios, proporcionando uma alocação…

(bônus, PLR, comissões de vendas), a remuneração variável de longo prazo e a remuneração indireta (valores dos benefícios quantificados). Política de Benefícios: Os benefícios oferecidos variam de acordo com o nível do cargo, podendo ser: usar o carro da empresa, assistência médica, odontológica, seguro de vida, vale refeição, cursos e viagens gratuitas. O intuito é de fazer os nossos benefícios um diferencial que gera vantagens à empresa, no que diz respeito a atração e retenção de…

Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos      Socialização Organizacional Desenho de Cargos Descrição de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho NZ SOCIALIZAÇÃO É o processo que adapta os funcionários à cultura organizacional.  Pode ser conceituada como um processo formado de três estágios: préchegada, encontro e metamorfose. NZ    Pré-chegada – Se refere a todo aprendizado ocorrido antes que o novo membro se junte à organização. O Encontro – o novo…

e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que…