Descrição Dos Cargos Recursos Humanos

PATRICIA DANIELLE SANTOS MIGUEL Descrição e Análise de Cargos Projeto apresentado junto ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Projeção - DF Taguatinga, como requisito avaliativo final da Disciplina Gestão de Carreiras, Cargos e Salários. Com a orientação do professor Carlos Manoel Lopes Rodrigues. Taguatinga – DF 2015 APRESENTAÇÃO O presente projeto tem a finalidade de fazer a descrição e análise de três cargos, para que se tenha…

XXXXXXXXXXXXX: PIM V PETROLINA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA XXXXXXXXXXX RA 1XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX: PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadora: Profa.. XXXXXXX PETROLINA 2014 RESUMO Este estudo possui como objetivo

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso de gestão de recursos humanos paola jagnw cassol o cenário de atuaçãodas organizações e o planejamento dos processo de rh Uruguaiana 2015/01 PAOLA JAGNOW CASSOL o cenário de atuaçãodas organizações e o planejamento dos processo de rh Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 3º semestre. Unidade: Uruguaiana…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Segundo Pontes (2008) “… a pesquisa salarial é o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor empresariua”. Para execução desta o pesquisador deverá se atentar em algumas fases como: seleção dos cargos a serem pesquisados, escolha das empresas que participarão preparação do manual de coleta de dados, a coleta de dados, tabulação destes dados, analise dos resultados e relatório aos…

política da empresa. Ter um sistema de recompensas equitativo consiste em gerir funções com a, mesma complexidade a nível de responsabilidade, de harmonia com os mesmos parâmetros. 4- Há que começar por ter ferramentas de gestão e critérios que cargos, no contexto de uma determinada empresa, têm a mesma complexidade, exigem competências e responsabilidades semelhantes. Essas ferramentas consistem no processo de análise qualificação e avaliação de funções. Como resultado da análise…

O CARATER MULTIVARIADO DA AREA DE RECURSOS HUMANOS A área de RH é uma área interdisciplinar: envolvem necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos

sumário de cargos Cargos Administrativos | Cargo: Auxiliar FinanceiroDescrição sumária: Organizam documentos e efetuam sua classificação contábil; geram lançamentos contábeis, auxiliam na apuração dos impostos, conciliam contas e preenchimento de guias de recolhimento e de solicitações, junto a órgãos do governo. Emitem notas de venda e de transferência entre outras; realizam o arquivo de documentos.Formação: Ensino MédioExperiência: De um a dois anosConhecimentos: Saber lidar bem…

Recrutamos pois visamos encontrar meios de atrair mão-de-obra para cargos disponíveis ou que possam vir à selos. Tipos de Recrutamento 1 Recrutamento Interno Quando e por quê realizarmos o recrutamento interno? Em nossa organização usaremos primeiramente o recrutamento interno quando houver necessidade de preenchimento de vagas, pois o recrutamento interno através de seus instrumentos (planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação…

pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Baseia-se em 3 aspectos fundamentais: - As pessoas como seres humanos: cada pessoa possui personalidade própria e única, conhecimentos, habilidades e competências. A gestão de pessoas considera as pessoas como pessoas e não como meros recursos da…

os procedimentos empregados pelo avaliador, que têm como foco verificar, sob determinadas condições, a aplicação pelo avaliado das técnicas de trabalho adquiridas no treinamento. Existe uma grande variedade de métodos para se avaliar o desempenho humano nas organizações, mas alguns deles são mais utilizados que outros. Chiavenato (2008, p.249), os divide em Métodos tradicionais (escalas gráficas; incidentes críticos; escolha forçada; pesquisa de campo e lista de verificação) e Métodos…