Descrição Do Escopo Serviço

diferencial, fornecer um serviço de lavagem a seco de alta qualidade, confortável, e ao mesmo tempo conveniente. A Commuter Cleaning acredita que a chave do crescimento é o aperfeiçoamento contínuo da qualidade dos serviços e do relacionamento com seu cliente. Nosso propósito é melhorar a qualidade de vida de pessoas que possuem pouco tempo, eliminando uma das tarefas domésticas mais rotineiras e que consomem mais tempo, e deixando a cargo de profissionais. Nossos Serviços O…

Declaração de Escopo do Projeto FFGP* Módulo: 1 Atividade: 8.2.2 Título: Declaração de escopo de projeto. Aluno: Richar Dias Feijó Disciplina: Gestão de Projetos II Turma: 14 Introdução O planejamento reveste-se de fundamental importância na realização de um projeto, pois executar um projeto implica em realizar algo que novo, ou seja, não havia sido feito antes. Dentre as fazes iniciais de um projeto encontra-se a declaração de escopo do projeto. Na declaração de escopo do…

para a execução dos serviços solicitados, incluindo-se esta proposta, não apresentando tais informações a quaisquer outras empresas e nem mesmo em quaisquer artigos ou correlatos, sem a prévia anuência entre as partes. Setembro de 2012 SUMÁRIO 1. CONTEXTUALIZAÇÃO 4 2. OBJETIVOS DO PROJETO 4 2.1.Objetivo Geral 4 2.2.Objetivos Específicos 5 3. JUSTIFICATIVA 5 4. ESCOPO 5 4.1.Delimitação do escopo do projeto 6 6 4.2. Delimitação do escopo do produto 7…

Barros Junior (zabj) Índice 1 Introdução 4 1.1 Motivações e Objetivo 4 1.2 Descrição do Produto 4 1.3 Premissas 5 1.4 Restrições 5 1.4.1 Restrição de Tempo 5 1.4.2 Restrição de Orçamento 5 1.4.3 Recursos 5 2 Gerenciamento do Escopo 6 2.1 Declaração de Escopo do Projeto 6 2.1.1 Justificativa 6 2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 6 2.2 Plano de Gerência do Escopo 7 3 Tempo 8 3.1 Definição das Atividades 8 3.1.1 Gerência de Projeto 8

...........................................................................4 2.2 Descrição do Produto..................................................................................................4 2.3 Restrições....................................................................................................................5 3.0 Escopo..........................................................................................................

e Aprovações Responsável por Nome Data de Execução Equipe de Planejamento Fernando Malta 10/10/2010 Histórico de Versões Versão Data Responsável Descrição da Alteração 0 10/10/2010 Fernando Malta Criação do Documento 1 15/10/2010 Fernando Malta Ajustes na redação 2 20/10/2010 Fernando Malta Ajustes no escopo Patrocinador Principal: Carlos Boaventura Patrocinador do Projeto: Arnaldo Xavier Implantação de Servicedesk Data: 10/10/2010

projetos Tema: Fundamentos e projetos Título: A importância do escopo em um projeto Objetivo: O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de um bom gerenciamento do escopo para o sucesso de um projeto. A elaboração de um escopo detalhado, claro e conciso é fundamental para garantir a satisfação do cliente e a eficácia da realização do trabalho materializado e evitar que o projeto passe por caminhos tortuosos. Justificativa: O Escopo pode ser descrito como objetivos a serem…

Aluno Turma: GP 8 – CONEXÃO – FGV Assinatura do Aluno Assinatura do Coordenador Acadêmico Guarulhos - SP Setembro / 2014 Sumário 1 Descrição do produto do projeto...................................................................................1 2 Descrição do escopo do projeto ....................................................................................1 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico…

do Coordenador Acadêmico Prof. José Ângelo Santos do Valle Prof. Orientador: José Ângelo Santos do Valle Rio Branco - AC Julho/2012 Sumário 1 Descrição do produto do projeto...................................................................................1 2 Descrição do escopo do projeto ....................................................................................1 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico ................................

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…