Descrição Do Cargo Etapa 2

estar ajustado, por forma assegurar a continuidade do seu alinhamento com a estratégia da empresa. O sistema de recompensas deve ser portanto um sistema vivo e flexível que em cada ciclo de negocio, aponte aos empregados qual o caminho a seguir. 2- Ter o mais baixo custo possível sob pena de não conseguir suportar os custos. É importante não por em causa a viabilidade económica da empresa. Os custos globais do sistema de recompensas da empresa, frequentemente atingem ou excedem os 50%…

resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz. 2) EFICÁCIA é: a coisa certa; o resultado; o objetivo: aquilo para que se faz, isto é, a sua Missão! 2) Recrutamento Conceito: É o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim mais opções a área de recursos humanos. Tipos: Buscas internas: ocorre quando o recrutamento é feito através de uma busca interna dos empregados atuais, que ou se candidataram ao cargo, ou foram identificados através do sistema…

INTRODUÇÃO 6 1. ETAPA 1 7 1.1 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades…

................................................................................. PAGEREF _Toc172266843 \h 42.1 Descrisão de Cargos..................................................................................... PAGEREF _Toc172266844 \h 42.1.1 Modelo de Descrição de Cargos................................................................. PAGEREF _Toc172266845 \h 42. 2. Tipo de Recrutamento................................................................................. PAGEREF…

Revisão prova cargos e salários SALARIO: Não é fator de motivação quando avaliado isoladamente, a troca fria de produção por salario não gera satisfação é apenas a recompensa justa pelo trabalho do funcionário. Cargos e salários: o Plano de cargos e salários e o básico para todas as empresas, pois sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Programas como carreira, treinamento, e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de pessoal precedem uma

.......................................................................3 1.1 Missão 3 1.2 Visão 3 1.3 Valores 3 1.4 Fatores Chave do Sucesso 3 2 – RECRUTAMENTO..............................................................................................................5 2.1 Aberturas de vagas 5 2.2 Divulgações da vaga 5 3 – ETAPAS..............................................................................................................................5 3.1 Definições do…

| | | |Fonte: Projeto Pedagógico da FATEP | 2 – O QUE É O ESTÁGIO SUPERVISIONADO O estágio é o eixo polarizador das várias unidades que compõem as estruturas curriculares dos cursos, na medida em que, por meio de um trabalho integrado, oferece subsídios para o ajustamento profissional. O

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

[pic]11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos.........................................................................................4, 5 2.2 Recrutamento Seleção...............................................................................6, 7, 8, 9 2.3…

Metodologia A metodologia do desenvolvimento do projeto é direcionada por meio de um “Roteiro” previamente montado pela coordenação do curso juntamente com os professores, orientando os grupos de estudantes com informações e procedimentos para todas as etapas do trabalho. Cabe ao Coordenador e docentes os seguintes passos na metodologia do TGI:     Orientar os estudantes para que a escolha do projeto e a metodologia do seu desenvolvimento sejam caracterizadas pelo…