Descrição De Cargo Telefonista

discriminação quanto à raça, cor, religião ou sexo, respeitando a diversidade, preservando um ambiente com o profissionalismo e sem preconceitos, tendo como pratica a inclusão de pessoas com deficiência aptas a exercer suas funções; IV. Não permitir o uso do cargo para abuso de poder, evitando-se assim o assédio moral e sexual por parte da gestão; V. Garantir o sigilo das informações recebidas; VI. Manter sigilo sobre as informações pessoais dos funcionários. CABE AO GESTOR I. Ser o…

ou as operações geradoras dos agentes nocivos. Nessa fase também se identificam as formas e meios de propagação ou dispersão no ambiente de trabalho, possíveis de atingir os colaboradores. e) Medidas de controle existentes: Identificação, e descrição das medidas de controle de ordem coletiva individual e administrativas, associadas ao processo e aos riscos ambientais presentes. 3.2. AVALIAÇÃO QUANTITATIVA Trata-se do emprego de técnicas de higiene ocupacional com o objetivo…

de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Compensação (administração de salários); 2. Planos de benefícios sociais; 3. Higiene e segurança do trabalho; 4. Relações trabalhistas.

de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Compensação (administração de salários); 2. Planos de benefícios sociais; 3. Higiene e segurança do trabalho; 4. Relações trabalhistas.

formado por 0,6% de menores aprendizes e também 0,84% de funcionários agregados que compreendem motoristas de caminhão e motoristas de carreta. Estes motoristas agregados atuam somente nas épocas do ano em que tem o maior índice de vendas. Nos cargos gerenciais a TEMAR 3 emprega 4 gerentes. 17 1.7 Principais Produtos. A TEMAR 3 comercializa os seguintes produtos: cervejas, refrigerantes, água mineral, isotônicos e energéticos. Estes produtos são no geral, produtos…

Comissão Paritária de Negociação. Parágrafo Segundo: As promoções para as demais funções, bem como o processo seletivo para essas promoções, serão os definidos pelo ANEXO III do presente instrumento coletivo. b) Os empregados que exercem os cargos descritos nos níveis I, II, III e IV da Tabela Salarial do Anexo II, do presente instrumento coletivo, terão seus salários analisados e revisados pela Comissão Paritária de Negociação. Parágrafo Primeiro: Os valores dos salários…

ANÁLISE DE CARGOS 2.1 Conceito O primeiro passo realizado pelo profissional de recursos humanos antes de contratar um novo colaborador, é efetuar o levantamento das vagas existentes e quais as exigências e conhecimentos são necessários para a ocupação do cargo. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas, componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. É o que chamamos de análise de cargos. Da análise resulta a descrição e a especificação do…

de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Planejamento de Recursos Humanos 2. Recrutamento de pessoas 3. Seleção de pessoal D. SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Desenho de cargos; 2. Descrição e análise de cargos; 3. Avaliação do desempenho. E. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Compensação (administração de salários); 2. Planos de benefícios sociais; 3. Higiene e segurança do trabalho; 4. Relações trabalhistas.

para determinar a forma mais eficiente de fazer o trabalho; planeje a tarefa do trabalhador de maneira correta, especificando com precisão a forma pela qual o trabalho deva ser feito. 3. Selecione a melhor pessoa para desempenhar o cargo, assim especificado. 4. Treine o trabalhador para fazer o trabalho eficientemente. 5. Fiscalize o desempenho do trabalhador para assegurar que os procedimentos apropriados de trabalho sejam seguidos e…

Paulo Geraldo Silva – RA 5530971455 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SP 2012 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA * 1.1 - Dados da Empresa * 1.2 - Dados dos Dirigentes * 1.3 - Definições de Negócios * 1.4 - Missão * 1.5 - Visão * 1.6 - Valores Corporativos 2. PRODUTOS E SERVIÇOS * 2.1 - Descrição de Produtos e Serviços * 2.2 - Sistema de Qualidade e Serviços 3. INVESTIMENTOS E QUADRO DE FUNCIONÁRIOS * 3.1 - Investimentos