Administração e recursos humanos

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO
PROFISSIONALIZANTE
FRANCISCO CARNEIRO MARTINS

ADMINISTRAÇÃO
DE RECURSOS
HUMANOS
VISÃO SISTÊMICA
EM GESTÃO DE PESSOAS

Professor
JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR

5ª Edição
2012

CEEP – FCM

A.

Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas

A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES
1. As organizações;
2. As pessoas;
3. As pessoas e as organizações.

B.

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. A administração de recursos humanos.

C.

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. Planejamento de Recursos Humanos
2. Recrutamento de pessoas
3. Seleção de pessoal

D.

SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. Desenho de cargos;
2. Descrição e análise de cargos;
3. Avaliação do desempenho.

E.

SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. Compensação (administração de salários);
2. Planos de benefícios sociais;
3. Higiene e segurança do trabalho;
4. Relações trabalhistas.

F.

SUBSISTEMA DEDESENVOL VIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1. Treinamento e desenvolvimento de pessoal;
2. Desenvolvimento organizacional.

G.

SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
1. Banco de dados e sistemas de informações;
2. Auditoria de recursos humanos.

H.

CONCLUSÃO

José de Alencar Rocha Loures Júnior

2

CEEP – FCM
A.

Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas

A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES
1. As Organizações

Conceito: É um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização.
Uma organização somente existe quando há pessoas capazes de se comunicarem e que estejam dispostas a contribuir com ação conjunta, a fim de alcançarem um objetivo comum.
Complexidade nas organizações
Há uma enorme variedade de organizações (industriais, comerciais e de prestação de serviços) e são distintas dos grupos e sociedades em termos de