Descrição De Cargo Do Departamento Pessoal

08 1.1 CONCEITO 08 1.2 EMPRESA 09 1.3 DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS 10 CAPITULO II 11 ESTRATÉGICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 11 2.1 VISÃO 11 2.1.1 CONCEITO 11 2.1.2 EMPRESA 12 2.1.3 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.2 VALORES 12 2.2.1 CONCEITO 12 2.2.2 EMPRESA 14 2.2.3 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 14 CAPÍTULO III 15 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 15 3.1 PRODUTOS…

Resumo: Este estudo aborda o recrutamento de pessoal em uma empresa que atua na área de soluções em software. Possui como objetivo analisar o departamento de Recursos Humanos, detalhando o subsistema de Recrutamento de pessoal. O estudo classifica-se como um estudo de caso de abordagem predominantemente qualitativo, do tipo exploratório, executado por meio de pesquisa de documental e entrevistas. Procurou-se colocar em um mesmo documento uma síntese dos principais autores que…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos, Salários, e Benefícios Trabalhistas Jundiaí/SP 2012 Atividades Práticas Supervisionadas Administração de Cargos, Salários, e Benefícios Trabalhistas Jundiaí 2012 RESUMO Nesta atividade prática supervisionada de administração de cargos, salários e benefícios trabalhista apresentados a seguir será abordado a importância de agregar o…

1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação decargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa…

parte das empresas brasileiras, principalmente naquelas de porte pequeno ou médio. A gestão do desenho organizacional é considerada atividade secundária, merecedora de atenção apenas nos momentos de crise financeira, quando empregados são demitidos, cargos eliminados ou acumulados, fábricas e lojas são fechadas. Muitas vezes derrubando por terra, definitivamente, as possibilidades de recuperação. Existe ainda a visão simplificada que se costuma ter do desenho organizacional, visto apenas…

LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Palavras Chave: Gestão de Pessoas, Departamento de Pessoal e Organização. Com a constante mudança na forma de administrar empresas, hoje é completamente verídico dizer que o ser humano é o segredo para o sucesso de uma organização. Colocando em foco as relações humanas no trabalho, a gestão de

Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS MODELO PADRÃO DESCRIÇÃO DE CARGO TÍTULO DO CARGO: Gerente- Proprietário (Corretor de Seguros Pessoa Jurídica) UNIDADE: Empresa Romai Promotora – Qualimax Corretora DESCRIÇÃO SUMÁRIA Comercializam produtos e serviços financeiros; implementam processos operacionais; planejam processos de operações bancárias; coordenam o desenvolvimento e a implantação de produtos, serviços e processos;…

11 1.5 VISÃO DA EMPRESA..........................................................................................12 1.6 VALORES DA EMPRESA....................................................................................12 1.7 ESTRUTURA DE PESSOAL ................................................................................12 1.8 ORGANOGRAMA ................................................................................................15 2. JUSTIFICATIVA............................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Requisitos para o Cargo....................................................................................... 5 2.1.1 Recrutamento..................................................................................................... 6 2.1.1.1 Avaliação do Desempenho.............................................................................. 7 3 CONCLUSÃO.................

apresentar um planejamento estratégico de alguns departamentos da área de Recursos Humanos da empresa Infoco Distribuidora e Logística Ltda., a fim de alcançar as metas com mais facilidade, ergonomia e qualidade de vida para todos os funcionários. No decorrer da leitura poderá identificar que serão abordados temas como Treinamento e Desenvolvimento, que por meio de tabelas e números apresentará como atualmente estão os indicadores do departamento e sugestão de melhoria para que os…