Descrição De Cargo Do Departamento Pessoal

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de

a “Brasil Confecções”, sugere ao Sr. Armando Bastos a contratação de um Analista de Recursos Humanos. No passado, contratava – se um profissional de qualquer área, observando- se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. As áreas de Recursos Humano mudaram muito esse paradigma, por entender modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa precisa de pessoas…

Capítulo 2 - Descrição das Áreas Escolhidas 2.1. Departamento de Desenvolvimento e Gestão de Produtos 2.1.1. Importância da Área para a Empresa 2.1.2. Estratégia e Planos da Área em Relação à Empresa 2.1.3. Organograma da Área 2.1.4. Cargos e Responsabilidades 2.1.5. Descrição e Fluxograma 2.1.6. Descrição dos Softwares para Gestão dos Processos 2.2. Departamento Pessoal 2.2.1

INSTITUIÇÃO 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS. 3.1 Recrutamento e Seleção 3.2 Descrições de Cargos 3.3 Treinamento 3.4 Entrevista de Desligamento Conclusão Referencias Anexos 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste relatório é mostrar a importância da ação da Psicologia no contexto das organizações de trabalho, formulando através da articulação entre as atividades desenvolvidas no departamento de recursos humanos da empresa GT21 Dedetização, iniciadas em 15 de setembro de…

constar informações de sua denominação, administração e departamentos. - Informações sobre o hospital no que se refere: 1. Finalidades do hospital - Constitui das metas estabelecidas que a entidade mantenedora coloque para que seja atingida e mantida. Divide em áreas de atuação como a prevenção, a cura, o ensino e a pesquisa. 2. Manutenção explícita das fontes que o hospital deve explorar para manter suas atividades. 3. Organização- Descrição do organograma do hospital, oferecendo…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A discussão a cerca da Administração de Cargos e Salários faz-se necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas empresariais, entretanto, na administração moderna surge uma importante área que vem conquistando cada vez mais espaço dentro das organizações que é a área de RH. Esta área surge com o objetivo de “olha” para seus funcionários…

TRABALHO DE CARGOS E SALÁRIOS: Professora: Michele Mello Turma: RH 331 Este trabalho tem por finalidade apresentar um plano de Cargos e Salários com descrições de cargos, competências e tabela de salários e seus devidos níveis hierárquicos conforme escalonamento simples. Belford Roxo 2013. Objetivos a serem alcançados: 1 – Fazer um Plano de Cargos e Salários com as seguintes informações: 1.1 Descrição de 05 (cinco) políticas de Administração Salarial;…

- Nessa fase são levantados os requisitos, competências e funções indicadas para a posição e definidos os requisitos para pleno desempenho da função: formação acadêmica, fluência em idiomas, conhecimentos específicos,atribuições do cargo e características pessoais Levantamento de referência salarial da função - Estabelecemos a faixa salarial de mercado para a posição, utilizando-se como parâmetros as pesquisas salariais realiazadas pela LCA Recursos Humanos, levando-se em conta a…

REFERENCIAL TEORICO............................................................................ 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.......................................................... 2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS............. 6 7 7 7 8 10 10 2.3 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS....................................................... 12 3 METODOLOGIA............................................................................................ 13 3.1…

..................................07 3 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO DO SETOR DE RH................08 3.1 Recrutamento e Seleção...............................................................................09 3.2 Departamento de Pessoal.............................................................................13 4 PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS..................................................................15 CONCLUSÃO..............................................