Recursos humanos

1720 palavras 7 páginas
Recrutamento é uma estratégia para area de recrutamento e seleção em uma empresa motiva os funcionarios, e masus rapido e economico, e mais seguro, devido ao candidato ser mais conconhecido

Estratégia Talentos:

Especializada na estruturação e condução de todas as etapas dos processos seletivos para estagiários e trainees.

Cronograma do processo:
1 - Atração

cultura, valores e competências perfil campanha de marketing site da RHEstratégia redes sociais parceiros on line faculdades 2 – Seleção

Triagem de currículos
Testes
Dinâmica de grupo
Entrevistas
Propostas finalistas
Encaminhamento

3 - Desenvolvimento

Acompanhamento periódico

http://www.rhestrategia.com.br/servicos.php?id_servico=7

Elaboração do perfil da vaga junto à contratante

- Nessa fase são levantados os requisitos, competências e funções indicadas para a posição e definidos os requisitos para pleno desempenho da função: formação acadêmica, fluência em idiomas, conhecimentos específicos,atribuições do cargo e características pessoais

Levantamento de referência salarial da função

- Estabelecemos a faixa salarial de mercado para a posição, utilizando-se como parâmetros as pesquisas salariais realiazadas pela LCA Recursos Humanos, levando-se em conta a região geográfica da empresa, segmento de atuaçãoe faturamento anual.

Estratégia de Recrutamento

- Utilizamos modernas ferramentas de Recrutamento e Seleção via Internet que possibilitam a busca de centenas de milhares de currículos, num curtíssimo espaço de tempo.

Descrição de cargos - é o processo que em suma, visa enumerar o conjunto de tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Seria representar por escrito o que se realiza no dia-a-dia.

Descrever um cargo, é também evidenciá-lo no organograma da organização, defininindo sua posição e a quem deve prestar responsabilidade, ou seja, quem é seu supervisor. É também relacionar as

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