Descrição De Cargo Do Departamento Pessoal

Sumário 1. Introdução 5 2. Atratividade 7 3. Fontes de Anúncio 8 4. Política de Atratividade e Seleção 8 4.1. Atratividade Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 6.2. Competência Comportamental 15 6.3. Competência Organizacional 16 6.4. Competência Individual 17 7. Seleção 18

..............................................................3 Sumário..................................................................................4 Introdução..............................................................................5 Descrição da Empresa...........................................................6 Marketing...............................................................................7 Desenvolvimento de Recursos Humanos..............................9 Dinâmicas…

de um determinado setor, remetida pelo chefe da repartição ou do departamento. Tem o objetivo de transmitir normas, ordens, avisos, pedidos, ou seja, de delimitar comportamentos e homogeneizar condutas de um grupo de pessoas. Tem o nome de circular porque indica a função de divulgar as informações entre todos os destinatários. Este documento oficial deve ter: 1. Timbre (logotipo do órgão, brasão, símbolo do departamento); 2. Título e número (circular nº 02/2009); 3. Data…

.............................................. 12 6. Descrição de Cargos............................................................................................................ 12 6.1. Organograma da Empresa wizard......................................................................................13 6.2. Descrição de Cargos e Salários da Empresa Wizard.........................................................13 7. Análise de Cargos.......................................................

O Plano de Cargos e Salários é ponto de partida para manter em uma constante os benefícios oferecido ao funcionário, em um equilíbrio externo e interno na estrutura dos cargos e salários, beneficiando o colaborador pelo seu desempenho na participação nos resultados alcançados pela a organização. O programa para a implementação de cargos e salários na organização tem a finalidade de analisar e diagnosticar, através da coleta de informações, classificando as descrições de cargos para a elaboração

................................. 4 1.5.Campo de atuação............................................................................... 4 2 – Classificação brasileira de Ocupações (CBO)............................................. 5 3 – Descrição de Cargos.................................................................................... 5 4 – Briefing....................................................................................................... 5 5 – Meios de convocação...........

de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;  A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão; pesquisa  A importância da clarificação de papéis; pesquisa  Descrição de funções; trabalho  Princípios da análise e qualificação de funções;  Objetivos, estrutura e métodos de análise e descrição de funções; …

através dos procedimentos de planejamento, recrutamento e seleção. A aplicação envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros selecionados pela provisão, o desenho de cargo a ser desempenhado, análise de cargos e a avaliação do desempenho no cargo, antes de aplicar os novos escolhidos em seus cargos as organizações procuram integrar as pessoas em seu contexto, climatizando-as e condicionando-as através de cerimoniais de iniciação e de aculturamento das práticas e…

melhoria e mudança já identificadas, deve-se priorizá-las. 9 7. DETALHAMENTO DA AREA DE RECURSOS HUMANOS E SUAS FUNCOES 9 8. AS SUB FUNçõES NA áREA DE RECURSOS HUMANOS 10 9. FERRAMENTAS DE GESTÃO E SUA IMPORTANCIA NA GESTÃO DE PESSOAS 11 11. DESCRIÇÃO DE CARGO 14 12. PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 23 13. PLANEJAMENTO 24 14. QUADRO COM AS COMPETENCIAS ESSENCIAIS 25 15.1 Periodicidade 28 15.2 Responsáveis pela avaliação do desempenho 28 15.4 OBJETIVOS DA…

Educação Corporativa Cargos e Salários Matriz - Av. Braz Leme, 1.717 - 02511-000 - São Paulo - SP - Brasil. Tel.: 55 (11) 3981 - 7001 www.microsiga.com.br Todos os direitos reservados. 1 Sumário 2 Cargos e Salários VISÃO GERAL DO CURSO CADASTROS Centro de Custo Grupo Departamentos Fatores de Avaliação Geral Fatores de avaliação de Grupo Cargos Funções Funcionários Aumento Programado