Descrição Cargo Gestor Comercial

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 4 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 4 2.4 Plano de Auditoria Anual 4 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................10 4 REFERÊNCIA .....

È com grande prazer e satisfação que apresentamos a CONFIANÇA CONSULTORIA LTDA, uma empresa no ramo de recrutamento e seleção de talentos para as áreas comerciais, administrativas, técnicas e operacional, nos segmentos de telecomunicação, serviços, bancos, indústria e logística. Nosso compromisso é com as empresas que necessitam de um serviço de alta qualidade, com menor custo, serviço inovador e procuram um serviço de total confiabilidade para contratação de seus colaboradores. Com o…

Previdenciária, Recrutamento e Seleção de pessaol, Administração de Remuneração e Beneficios. SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO... ... 04 2. DESENVOLVIMENTO ............................................. 05 1ª ETAPA- DESCRIÇÃO DO CARGO. 05 2ª ETAPA- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. 08 3ª ETAPA- LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA- PESQUISA BIBLIOGRÁFICA E…

ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO  Vamos imaginar que uma empresa procura novas pessoas no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas dessa organização.  As vagas que estão sendo ofertadas são as seguintes: - 15 Auxiliares de Produção. - 2 Analistas Financeiros. - 1 Gerente Comercial. - 5 Auxiliares de Serviços Gerais.  Pensando na estrutura e caracterização desta empresa fictícia, o aluno deverá escolher uma dessas vagas…

APRESENTAÇÃO DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO EXTRATÉGICA DE PESSOAS Após levantamos das necessidades dentro das empresas Comercial Ficael, Wilson Campos e Bobinel, apresento o seguinte projeto abaixo com intuito de implantar todos os processos e procedimentos de Recursos Humanos estratégicos, bem como as atividade de Departamento pessoal para desenvolvimento organizacional das empresas. Item 1.0 Departamento Pessoal ATIVIDADES: - Alimentar sistema da Confirp para…

INTRODUÇÃO A CARFER sistemas de refrigeração e ar condicionado é uma empresa com experiência de mercado e especializada em desenvolvimento, execução e gestão de Projetos e Serviços voltados para instalação, manutenção preventiva e corretiva Residenciais, Comerciais e Industriais. Contando com Mão de Obra própria, altamente especializada e treinada, assim como parcerias com empresas também especializadas nestas áreas, executa serviços de altíssima qualidade, com garantia de satisfação…

Caixa incluindo embaladores e reposição de loja. O supermercado passa por um crescente desenvolvimento e necessita contratar dois funcionários no mercado externo. Cargo 1: Gerente administrativo; Cargo 2: Repositor de mercadorias. A contratação atual se baseia em uma breve entrevista feita pelo gestor ou gerente geral, necessitando da implantação de um setor de R.H mais estruturado para atender às demandas atuais da empresa. Não há recrutamento…

1 Introdução 2 Descrição da Empresa 3 Organograma 4 Estrutura Organizacional da Empresa 5 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 6 Programa de Capacitação/ Desenvolvimento e Motivação para Pessoal Operacional 7 Conclusão 8 Referências 1- Introdução 2- Descrição da Empresa Razão Social: Hipermercado Hosterdan Ltda. CNPJ: 51.551.521/0001-51

10 (PASSO 1) 10 4. Descrição dos Produtos e Serviços 10 4.1. Histórico e finalidade 10 (PASSO 1) 11 5. Dados da Empresa 11 5.13. Produtos 12 5.14. Serviços 12 (PASSO 2) 13 5.15. Negócio: 13 5.16. Visão: 13 5.17. Missão: 13 5.18. Valores: 14 (PASSO 3) 14 6. Equipe Gerencial 14 (PASSO 4) 16 6.1. Organograma Inicial da Empresa 16 ETAPA 3 17 (PASSO 1) 17 7. processo de recrutamento 17 7.1. Processo de Seleção de Pessoal 18 7.2. Análise e descrição de Cargos 20 7.3. Plano de Cargos e Salários 20 7.4.

valor à organização em que atua, a ela própria e ao meio em que vive. Do ponto de vista da organização, Dutra (2004) afirma que: A competência é a capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos organizacionais. À medida que os gestores e as organizações adquirem esse entendimento, a área de Gestão de Pessoas passa por uma nova evolução, em que a tendência é o desenvolvimento, de modo integrado e sistêmico, dos subsistemas tendo como foco os sistemas de competências,…