Descriçao E Analise De Cargos Analista De Recursos Humanos

DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargo: AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS I Local: Setor de Controle de Recursos Humanos Subordinação: Analista de Recursos Humanos DESCRIÇÃO GERAL DO CARGO Executar serviços de apoio nas áreas de recursos humanos; 1 Atender as solicitações e sanar as dúvidas de colaboradores; 4 Controlar o sistema de ponto, levantar horas e controlar banco de horas; 3 Auxiliar na execução de registro em prontuários e atualizações funcionais em carteiras de trabalho; 1…

Minuta do Plano de Cargos, Carreiras e Salários PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS DA COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – CONAB 2008 Página 1 de 151 Minuta do Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE Página 2 de 151 PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL Dentre as diversas iniciativas administrativas e estratégicas implementadas pela gestão, identificou-se a necessidade de mudança do Plano de Cargos atual, uma vez que o mesmo, vigente desde 1991, não é…

II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo.…

Seleção____________ do Curso de _____Gestão de Recursos Humanos________ do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial ..............Vanessa................. Vitória – Espirito Santo Junho /2013 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - DESENVOLVIMENTO A – JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO ( ETAPA 1, PASSO3) B – DESCRIÇÃO DO CARGO ( ETAPA 2, PASSO 2) C –…

Análise e Descrição de Cargos Quando fala-se em Análise e Descrição de Cargos, é necessário que o conceito de Cargo esteja claro a todos os envolvidos no desenvolvimento desta atividade. Por este motivo, é apresentado o conceito abaixo: “Cargo: é um composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupa uma posição formal no organograma da organização. Para desempenhar suas atividades, a pessoas…

TURMA: 3°E NOTURNO PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA L.E.A.E.S CONSULTORIA FINANCEIRA Projeto de Remuneração da disciplina de Administração da Remuneração apresentado como parte da avaliação do Curso Superior de Formação Específica em Recursos Humanos, sob a orientação da Profª. Especialista Lucia Helena Tronco Sarmento. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................

INTRODUÇÃO Em dias atuais, o principal objetivo da área de Recursos Humanos, é administrar as relações entre as organizações e as pessoas que a compõe, sendo que as pessoas hoje, são consideradas parceiros de negócios, e não somente recursos empresariais. (RIBEIRO, 2006, p. 17). O setor de Recursos Humanos desenvolve funções burocráticas e operacionais. A área responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PROBLEMA DE PESQUISA 4 OBJETIVOS 7 JUSTIFICATIVA 8 REVISÃO TEÓRICA 9 METODOLOGIA 18 RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é considerado uma das ferramentas capazes de…

Análise e descrição de cargos Introdução Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar…

PROJETO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU REENGENHARIA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS FABIANA VAZ SOARES RIO DE JANEIRO, DEZEMBRO DE 2001. UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU REENGENHARIA E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS FABIANA VAZ SOARES Projeto apresentado à…