Descriçao E Analise De Cargos Analista De Recursos Humanos

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Devido à divisão do trabalho e à conseqüente especialização funcional, as necessi­dades básicas de recursos humanos para a organização, seja em quantidade, seja em qualidade, são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos ne­cessários ao ocupante. Assim, os cargos…

CAPITÚLO VIII Políticas de descrição e Análise dos cargos Conceito A análise e descrição de cargo são fundamentais para a área de Gestão de Pessoas, sendo indispensável para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoas dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Com essa política de descrição e análise de cargos se propicia maior comprometimento e desempenho dos…

| |IDENTIFICAÇÃO DO CARGO | |1. TÍTULO: |Diretor de Recursos Humanos | | | |2 – FINALIDADE DO CARGO /SUMÁRIO

Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele Administração da Remuneração Parte 2 – Cargos e Salários Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele RETOMANDO A AULA PASSADA: EXERCÍCIO Organize os cargos abaixo dentro de um organograma. Depois escolha um deles e elabore uma descrição de cargos. EMPRESA: LOJA DE ROUPAS, ESTILO RIACHUELO/MARISA Caixa, auxiliar de limpeza, gerente de vendas, gerente administrativo, analista financeiro, contador,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SOFIA RUIZ OLIVEIRA –RA 7583853051 ANA CAROLINA DA SILVA –RA 3397705277 PEDRO LUIZ DO NASCIMENTO –RA 2278021438 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFª. Mª ROSEMEIRE FARIAS JUNDIAI/SP NOVEMBRO/2013 Sumário Introdução 3 Etapa 1 Justificativa da Contratação do Profissional 4 Etapa 2 Cargo Analista de Recursos Humanos 6 Descrição de Cargo 6 Fontes de Recrutamento 7

..................................... GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- Remuneração e Benefícios Relatório de Pesquisa e Proposta de Melhoria Salarial ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Remuneração e Benefícios Relatório de Pesquisa e Proposta de Melhoria Salarial Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Remuneração

UNIVERSIDADE GREGÓRIO SEMEDO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E EMPRESARIAIS ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS RECURSOS HUMANOS Tema: UNIVERSIDADE GREGÓRIO SEMEDO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E EMPRESARIAIS ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS RECURSOS HUMANOS Tema: 1. Aplicação de Recursos Humanos Grupo II: * 111646- César Daniel Sequeira António * 111831- Claudete Benvinda Paulo Alberto * 112683- Claudeth Juliana Jorge Fernando * 112741-…

das metas. Buscou-se através de análise identificar a real necessidade da empresa em relação a área de Gestão de Pessoas e o melhor modelo de gestão a ser adotado. Neste projeto serão apresentados o modelo de Gestão de Pessoas (GP) a ser implantado; as políticas de Gestão de Pessoas da empresa; desenho dos fluxos dos processos de movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas; o planejamento e estruturação do quadro de pessoal e o desenho do plano de cargos e salários da…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O conceito de Recrutamento é definido pela identificação e controle de talentos a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos. Enquanto selecionar é diferenciar os melhores dentre os identificados. Estas são atividades muito complexas que devem ser praticadas por pessoas altamente instruídas com extremo profissionalismo para evitar consequências…

hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar…