INTRODUÇÃO Em dias atuais, o principal objetivo da área de Recursos Humanos, é administrar as relações entre as organizações e as pessoas que a compõe, sendo que as pessoas hoje, são consideradas parceiros de negócios, e não somente recursos empresariais. (RIBEIRO, 2006, p. 17). O setor de Recursos Humanos desenvolve funções burocráticas e operacionais. A área responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. (RIBEIRO, 2006, p. 19). No presente estudo será desenvolvido o assunto acerca das ações de recrutamento e seleção de pessoal e ações de descrição de cargos e salários. O recrutamento e a Seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. (CHIAVENATO, 1999, p. 156). Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto uma atividade positiva e convidativa. A tarefa do recrutamento é de atrair com seletividade, através de várias técnicas de comunicação, os candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido. O objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima básica: os candidatos. (CHIAVENATO, 2002, p. 197). Seleção é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores probabilidades de ajudar-se ao cargo vago e desempenhá-lo bem. O objetivo da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. (CHIAVENATO, 2002, p. 223). A melhor forma de um bom recrutamento e seleção é prever as vagas a serem preenchidas a curto e longo prazo, segundo o conhecimento do dia a dia. A execução teria de estar em pleno acordo com o que foi planejado. Ex: o planejamento foi aumentar a fábrica em 10%, com esse aumento seriam