Descriçao Dos Cargos Coletados

estradas e rodovias. ESTRUTURA FUNCIONAL DA EMPRESA CARGO QUANTIDADE SALÁRIO CARGA HORÁRIO/DIA ENCARREGADO 01 R$ 2.100,00 9 horas AUX ADM 02 R$1.230,00 10 horas OP DE ROÇADEIRA 06 R$ 3.400,00 11 horas AUX DE ENGENHARIA 03 R$ 4.300,00 8 horas A empresa possui 10 funcionários. PREÇO MÉDIO POR ROÇADEIRA | À vista | A prazo | Braçal | R$ 48,00 | R$ 52,00 | Roçadeira | R$ 45,00 | R$ 50,00 | FROTA Descrição | quantidade | horas trabalhadas/dia |…

Fronteira Sul Campus de Chapecó Curso de Administração Chapecó – SC, 04 de novembro de 2011 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA METALÚRGICA CARLEO Augusto Dalvit Tonelo Renan Miranda1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 EMPRESA/ORGANIZAÇÃO/AMBIENTE 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3 METODOLOGIA 9 4 CATÁLOGOS DE CARGOS 10 5 AVALIAÇÃO DOS CARGOS 22 6 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 26 7 ESTRUTURA SALARIAL E DE PROGRESSÃO 29 8 PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 30 9 CONCLUSÃO 32 APÊNDICE 33…

REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrição de Cargos Cargo: Analista Financeiro Setor: Financeiro Superior Imediato: Gerente Financeiro Responsabilidade do Cargo Analise e planejamento financeiro; elaboração de relatórios gerenciais; consolidar informações de produtos e clientes. Participar da analise de orçamento e analise mensal,…

compreendidos, muitas das vezes somente na entrevista, identifica-se que o candidato não tem o perfil que se busca, onerando ambas as partes, o profissional e a empresa. O problema do qual esta pesquisa pretende ocupar-se e que será abordado em uma descrição detalhada diz respeito à figura do Tecnólogo como profissional de nível superior inserido no setor produtivo e quais os requisitos solicitados por empresas para contratar o tecnólogo no Estado de São Paulo. Como as empresas buscam…

base em entrevistas pessoais. As pesquisas de mercado são realizadas através da análise de mercado sobre determinado produto. A coleta, a organização, a descrição dos dados, o cálculo e a interpretação de coeficientes pertencem à Estatística Descritiva, enquanto a análise e a interpretação dos dados, associados a uma margem de incerteza, ficam a cargo da Estatística Indutiva ou Inferencial, também chamada como a medida da incerteza ou métodos que se fundamentam na teoria da…

Íbis possui um sistema de gestão que a diferencia da maioria das empresas e que, não segue os padrões tradicionais da maioria das empresas onde cada cargo possui sua descrição. Nesse contexto, explique o que é a descrição de cargos. A descrição de cargos é um processo que consiste em descrever e enumerar as atribuições e tarefas que compõem um cargo. Segundo alguns autores: Marras(2000) afirma que é um processo de sintetização das informações recebidas e prospectada na fase de…

propensão gerencial de criação de reservas. Para a coleta e a análise de dados desenvolvem-se duas etapas. A primeira etapa procura descrever o processo orçamentário desde o estabelecimento de metas até o controle orçamentário. Nessa etapa, os dados são coletados através de entrevistas semi-estruturadas e análise de relatórios. A segunda etapa envolve a aplicação de um questionário estruturado que busca captar a propensão dos gestores em criar reservas. A partir da primeira etapa de…

valores da empresa baseada em recursos”. Recursos Tangíveis e Intangíveis, Competência Aprendizagem estratégia. Em um mapeamento desenvolvemos o levantamento de dois tipos de competências: Técnica – são as que compõem o perfil profissional para ocupar cargos. Suporte – são as que agregam valor às competências técnicas e que fazem a diferença no perfil profissional da pessoa. Exemplo de competências suporte Auto desenvolvimento, Flexibilidade, Capacidade empreendedora, Capacidade…

| | |A proposta deste trabalho é resultado de um estudo de caso, na modalidade de consultoria, que teve como objetivo identificar | | |propor a implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa e contemple as necessidades e | | |anseios desta

elaboração de uma gestão estratégica na empresa e um planejamento de Gestão de Pessoas voltado aos objetivos organizacionais. Para tanto foram sugeridas estratégias consideradas essenciais para a área de gestão de pessoas como estruturar a descrição dos cargos e salários; organizar o subsistema de remuneração e benefícios; implementar um programa de auto avaliação do funcionário, para um bom desempenho individual; desenvolverem um método para que os funcionários sejam avaliados, com intenção de