Descrever Os Mecanismos Para Contratação E Controle De Pessoal

necessário implementar um Plano Estruturado de Comissionamento, que garanta a transferência dos ativos construídos para o cliente final em condições seguras e parâmetros de performance e qualidade dentro de suas expectativas. O objetivo da pesquisa é descrever os problemas decorrentes da inexistência deste planejamento único adequado para área de óleo e gás, para direcionar as atividades durante a implementação dos off-sites e sistemas auxiliares de uma refinaria de petróleo. Bem…

de recrutamento trazidos pela doutrina. Dentre eles, destacamos agora o ponto de vista de Benedito Rodrigues PontesRecrutamento é atração de mão-de-obra captação de recursos humano interno e externo à organização objetivando municiar a seleção de pessoal, também fala que durante a ocorrência do processo de recrutamento, evidenciam-se algumas fases, que devem ser identificadas corretamente, pois baseadas nelas é que são tomadas decisões referentes às contratações, bem como apontadas as…

do cliente, Envolvimento de todos da equipe, Atitude, Humor e Alegria. Contamos com o desempenho de 05 setores de atuação que compõe nossa empresa como: Diretoria 03, Departamento Pessoal 01, Financeiro 02, Compras 02, Operacional 46. Diretoria Diretoria Diretoria Financeiro Compras Operacional Departamento Pessoal Relacionamento entre os departamentos: Os departamentos sempre se comunicam um com outro para desenvolver melhor o produto, mas sempre respeitando seus espaços, tem um…

Projeto Integrado Multidisciplinar JEYSE SARAIVA DOS SANTOS EMPRESA:CASA DOS PLÁSTICO IES REPRESENTEÇÕES ORIENTADOR:JOEL Castanhal/PA 2010 Resumo A elaboração deste projeto visa identificar e descrever o posicionamento do setor de RH em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos da empresa pesquisada, e desenvolver conceitos de cada disciplina ministrada ao longo dos estudos. Sumário

imediato da gestão e as práticas autoritárias de comando e controle. Talvez assim cheguemos à conclusão de que não é preciso imitar os sistemas e estilos de gestão que existam no exterior, pois não temos um, mas vários foram os que ainda estão para serem inventados. O autor ressalta ainda que os modelos de funcionamento de uma empresa, indiferente da sua representação tem sempre o mesmo tipo de objetivo, o qual definiu como: Descrever, planejar, apresentar a missão, a visão…

Recrutamento e Seleção....................................................................12 3 Processo de Seleção........................................................................................................13 3.1 Mecanismo para Contratação e Controle Pessoal........................................................13 3.1.2 Gerenciamento de Pessoas........................................................................................14 4. CONTABILIDADE: 4.1 Estrutura…

RESUMO O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte estabelecida no município de Fortaleza – Ce . O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para o seu desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema para dar fundamentação

principais características da instituição proponente de forma a demonstrar sua capacidade física e operacional para execução do projeto. Por exemplo: tempo de atuação, data de fundação, áreas profissionais de atuação, forma de organização, quadro de pessoal técnico e administrativo, instalações físicas, capacidade para assunção de contrapartida. Experiências da entidade: Breve descrição das principais atividades desenvolvidas e de projetos elaborados e executados no0 âmbito do…

melhores resultados pelos impostos pagos e a utilizar os mecanismos democráticos como forma de pressão. Pereira e Spink (2001, p.28) citam que duas características básicas definem a administração pública gerencial: orientada para o cidadão e para a obtenção de resultados. Os políticos e os funcionários públicos são merecedores de confiança; sendo estratégia destes, realizar da melhor forma possível a gestão como instrumento de controle e facilitação dos problemas da gestão pública.

desenvolver adequadamente suas atribuições, proporcionando-lhes análises, recomendações e comentários objetivos, acerca das atividades examinadas. . Para que haja o planejamento estratégico da empresa os gestores de RH definem o seu quadro de pessoal, através do recrutamento e da possível seleção de pessoas para atender as solicitações da empresa. O empregador deve esclarecer também aos colaboradores sobre os seus direitos e deveres em relação ao seu trabalho, normas e leis trabalhistas a