gerencia de projetos

Questionário de gerenciamento de projetos – 2º Bimestre 1. Na análise de pontos de função, identificar e descrever a contagem de pontos do tipo funções de transação. As funções de Transação representam a funcionalidade fornecida ao usuário para o processamento dos dados por uma aplicação: Entrada Externa: processa dados ou informações de controle que vem de fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é manter um ou mais ALIs e/ou alterar o comportamento do sistema. Saída Externa: envia dados ou informações de controle para fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é apresentar informações ao usuário através de lógica de processamento ou pela recuperação de dados ou informações de controle. Consulta Externa: envia dados ou informações de controle para fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é apresentar informações ao usuário através da simples recuperação de dados ou informações de controle. 2. Identificar e descrever os objetivos de cada um dos cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos (ou fases do ciclo de vida do gerenciamento de projetos), segundo o PMBOK. São eles: Iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto. Planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.…

FACULDADE DA AMAZÔNIA OCIDENTAL GESTÃO DE COMPRAS E SEU REFLEXO NA ORGANIZAÇÃO Rio Branco 2015 VICTOR MATEUS DE OLIVEIRA RAMOS GESTÃO DE COMPRAS E SEU REFLEXO NA ORGANIZAÇÃO Projeto de Estagio Supervisionado II apresentado ao curso de Administração, pela Faculdade da Amazônia Ocidental FAAO, como requisito parcial de avaliação. Orientadora: Francisca Vânia Sabino. Rio Branco 2015 SUMARIO 1…

Baseada no produto. 2) Baseada no cliente. 3) Transcendente 4) Baseada no valor. Definições de qualidade Deming – Destaca que somente o cliente é quem pode dizer se há qualidade. Também destaca o papel da Melhoria contínua. Juran – ensina-nos que qualidade é “adequação ao uso”, ou seja, dependendo da aplicação do produto ou serviço, um poderá ter mais qualidade do que o outro. Crosby – afirma que “qualidade é conformidade com as exigências”. De nada adianta produzir um produto…

consenso entre os Dirigentes das empresas sobre a Visão Estratégica que irá guiar os negócios, o rumo que a organização irá seguir e guiará as decisões operacionais que farão com que a Visão Estratégica se materialize. O Perfil Estratégico do Planejamento Empresarial devera incluir: Tempo Estratégico. Valores da empresa. Definição do Foco Competitivo Estratégico baseado na Força Motriz da empresa. Grupos de produtos/serviços e a ênfase que cada um receberá. Mercados a serem…

1) Na análise de pontos de função, identificar e descrever a contagem de pontos do tipo funções de transação. 2) Identificar e descrever os objetivos de cada um dos cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos (ou fases do ciclo de vida do gerenciamento de projetos), segundo o PMBOK. 3) Diferenciar conceitualmente planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle de qualidade, aplicados na área de gerenciamento da qualidade do PMBOK. 4) Na análise de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar a marca Delicari a conquistar seu público alvo e fabricar iogurte como antigamente. Atualmente, os alimentos funcionais vêm conquistando mercado pelos seus efeitos benéficos para a saúde humana e pela possibilidade de atender adequadamente o binômio “alimentação-saúde”. Quando ingeridos esses alimentos devem exercer no organismo uma função específica que permita a regulação de algum processo corporal concreto como:…

reconhecido, porém não demonstrado, ou proposição não evidente nem demonstrável, que se admite como principio de um sistema dedutível, de uma operação lógica ou de um sistema de normas praticas. Pode-se dizer que os postulados representam o alicerce sobre o qual se sentam para a Contabilidade as vigas balizadoras necessários para o alcance dos objetivos que é a geração de informações para a tomada de decisões. Os postulados são classificados em: Postulados Normativos: Definem o que a…

ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE JACAREÍ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ELAINE CRISTINA MOURA AMORIM - 9466564303 Relatório Parcial Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos II (PROINTER II) TUTORA EaD Tania Mª. Alves Capodifoglio SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SÃO PAULO 2014 ELAINE CRISTINA MOURA AMORIM - 9466564303 Tema: De que maneira as organizações através das Tecnologias de Gestão podem se anteciparem aos…

comunicação com as partes interessadas 14 3 Gestão de recursos 15 3.1 Provisão de recursos 15 3.2 Recursos humanos 15 3.3 INFRA-ESTRUTURA 16 3.4 AMBIENTE DE TRABALHO 17 4 REALIZAÇÃO DO PRODUTO 17 4.1 PLANEJAMENTO DA REALIZAÇÃO DO PRODUTO 17 4.2 ANÁLISE DOS REQUISITOS RELACIONADOS AO PRODUTO 18 4.3 REQUISITOS LEGAIS E OUTROS 18 4.4 IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS E OCUPACIONAIS 19 4.5 PROGRAMA DE TREINAMENTO E REUNIÕES DE SMS 20 4.6 PREPARAÇÃO E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIAS 20…

desenvolver pilares para bom desenvolvimento humano, pois as formas antigas os profissionais buscavam somente o capital econômico, com as novas diretrizes a valorização passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram às pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Com as novas…