gerencia de projetos
1. Na análise de pontos de função, identificar e descrever a contagem de pontos do tipo funções de transação.
As funções de Transação representam a funcionalidade fornecida ao usuário para o processamento dos dados por uma aplicação:
Entrada Externa: processa dados ou informações de controle que vem de fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é manter um ou mais ALIs e/ou alterar o comportamento do sistema.
Saída Externa: envia dados ou informações de controle para fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é apresentar informações ao usuário através de lógica de processamento ou pela recuperação de dados ou informações de controle.
Consulta Externa: envia dados ou informações de controle para fora da fronteira da aplicação. Sua intenção primária é apresentar informações ao usuário através da simples recuperação de dados ou informações de controle.
2. Identificar e descrever os objetivos de cada um dos cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos (ou fases do ciclo de vida do gerenciamento de projetos), segundo o PMBOK.
São eles:
Iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.
Planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.
Execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
Monitoramento e controle: monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano, para que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do projeto.
Processos de encerramento: formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase à um final ordenado.
3. Diferenciar conceitualmente planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle de qualidade, aplicados na área de gerenciamento da qualidade do PMBOK.