Descrever Os Mecanismos De Contratação E Controle De Pessoal

das mercadorias. Desta forma, atinge os trabalhadores de ofícios naquilo que, até então, era o seu grande trunfo: o saber produtivo, liberando parcialmente desta forma o capital das amarras do sindicalismo organizado, uma vez que torna possível a contratação de trabalhadores não sindicalizados e não qualificados que, mediante alguns treinamentos internos desenvolvidos na própria empresa, facilmente estariam disponíveis para fazer fluir a produção.2 O projeto de racionalização taylorista…

de Recursos Humanos desenvolve funções burocráticas e operacionais. A área responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. (RIBEIRO, 2006, p. 19). No presente estudo será desenvolvido o assunto acerca das ações de recrutamento e seleção de pessoal e ações de descrição de cargos e salários. O recrutamento e a Seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de…

preenchimento obrigatório para qualquer espécie de compra. Os campos com duplo asterisco (**) são exemplificativos, podendo o solicitante, conforme o objeto a ser comprado ou contratado, indicar, modificar ou eliminar alguns deles. INSTRUÇÃO DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO: 1. Anexar a solicitação inicial emitida pelo servidor competente e expressamente autorizada pelo Ordenador de Despesa; (Base Legal: Art. 38 da Lei Federal 8.666/93) 2. Identificar completamente os servidores com nome,…

dentro do qual negociações, acordos e conflitos abertos são conduzidos. A contribuição que se pretende oferecer é a de uma psicologia social que aborda os processos cotidianos de trabalho como processos micropolíticos, isto é, processos em que poder e controle comparecem como categorias fundamentais. As situações mostradas são: a) a diferença entre o discurso gerencial e a vivência dos trabalhadores em duas montadoras de automóveis de origem japonesa, cujo modelo de organização da…

chamou de racional é sinônimo de autoridade formal. Uma sociedade, organização ou grupo que depende de leis racionais tem uma estrutura do tipo legal-racional ou burocrática. É uma burocracia. Exemplo: todas as organizações burocráticas. - Após descrever os três tipos de dominação, Weber analisa as características da dominação ou autoridade racional – as chamadas características da burocracia Essas características estão presentes em todas as organizações da sociedade moderna. A…

de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerencia e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso uma empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através desses mecanismos, implementa-se diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham” ( FISHER, André, 2002) Segundo Chiavenato (2008) , o contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é…

DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento, Seleção de Pessoal; Recrutamento, Seleção e remuneração; Administração de Benefícios e Remuneração; Metodologia Científica; Ética, Política e Sociedade. Profs. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado ; Cláudia Cardoso M. Napoli;…

FISCAL – UM ESTUDO PRELIMINAR 1. INTRODUÇÃO A Lei Complementar nº 101/2000, representou o ápice de um processo de reformas fiscais com vistas a ordenar e melhor gerir as finanças públicas no Brasil. Sua necessidade baseou-se em vários problemas de controle do gasto público e gestão da economia, que se tornaram mais visíveis a partir da redemocratização ocorrida em 1985. Uma inflação galopante que persistiu até 1994, constantes desequilíbrios fiscais, nas três esferas da federação…

expandem, continuamente, na medida do avanço tecnológico. O universo de novas tecnologias evolui rapidamente e de formas até imprevisíveis. Essa evolução contínua coloca os executivos de segurança em uma posição desconfortável, tentando estabelecer controle sobre um alvo que se move e se modifica continuamente. O aspecto mais curioso é que muitas das novas tecnologias à disposição dos usuários, quando utilizadas com os controles de segurança apropriados, são bastante valiosas como…

reestruturação e reorganização da empresa articulando os quatros elementos de Administração – Planejamento, Organização, Direção e Controle. A reestruturação e reorganização organizacional são realizadas através de amplo estudo da empresa, objetivando alcançar as principais necessidades, pontos fracos, pontos fortes, análise de processos implantados, ferramentas utilizadas no controle dos processos empresariais, levantamento contábil e financeiro para fins de avaliação de capacidade de…