Introdução e administração

recursos devem ser alocados e quais as atividades devem ser realizadas. Exemplo: Planos estratégicos, táticos ou operacionais. É classificado de acordo com a sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. - Objetivos: São resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção. É classificado de acordo com sua natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, desempenho socioambiental etc), nível de formalização (explícitos ou implícitos) e processo de definição (tradicional topo-base ou administração por objetivo). 3) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter os objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? Resposta: - As características são: Específicos, Mensuráveis, Desafiadores, Definidos no tempo, Coerentes, Hierarquizáveis. - Não, temos que ter esses objetivos pois são esses instrumentos que facilitam o monitoramento, a eventual correção de falhas e possibilita uma avaliação justa de desempenho.Além, das características mencionadas, é fundamental que sejam comunicados a todos os envolvidos e que sejam definidos os instrumentos de controle e avaliação de sua realização. 4) Quais são as etapas de processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implantação estratégica? …

(gerais ou específicos) e por permanência (permanentes ou temporários). 3) Quais são as características que os objetivos bem definidos podem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? Os objetivos devem ser claros (nível a ser atingido), mensuráveis (especificar quantitativamente), alcançáveis, definidos em tempo, coerentes, e hierarquizados (separados pelo grau de importância). É sempre melhor ter um objetivo, pois se pode…

características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? 5. Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. …

Trabalho de introdução da administração Elielson Ferreira Antonio MAT: 201102225002 5- Qual é o propósito da analise SOWT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. - É uma ferramenta gerencial para estudar , de forma integrada, o processo de analise estratégica, depois de identificar as oportunidades e ameaças e os pontos fortes e fracos da organização. - O Grupo Petrópolis (Itaipava) que eu trabalho. Pontos fortes potenciais:…

avaliar as alternativas disponíveis, concluiu que a melhor forma para alcançar esses objetivos seria a aquisição da concorrente Varig. Os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais. 3) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? R: As características são: específicos; mensuráveis; desafiadores, porém alcançáveis; definidos no tempo;…

específicos Permanência: Foco em permanentes e temporários. 3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? Os objetivos podem ser classificados de acordo com sua natureza (rentabilidade, produtividade, participação no mercado, satisfação dos clientes, desempenho socioambiental etc.). Não 4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais…

: estratégicos,táticos ou operacionais. 3-Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter ? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas caracteríticas ?São eles: Especifícos, mensuráveis, desafiadores,porém alcançáveis, definidos no tempo, coerentes, hierarquizáveis.Não,temos que ter objetivos em nossas vidas,mesmo que não estejam dentro dessas características,pois sem o mesmo, não vivemos e não obtemos nada na vida. 4- Quais…

ser feito (Planos e Objetivos). As principais críticas ao planejamento formal estão relacionadas com a incapacidade de resposta a esse mesmo ambiente em mudança. De fato, se o ambiente de negócios em que as empresas atuam for caótico e altamente mutável, o planejamento pouco pode ajudar a enfrentar os desafios. 2- Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? - Objetivos: São os resultados,…

de acordo com sua abrangência horizonte temporal, grande especificidade e permanência. 3) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? R- Os objetivos bem definidos devem ter as seguintes características: Ser específicos, mensuráveis, desafiadores, porém alcançáveis, definidos no tempo, coerentes e hierarquizáveis. Seria, pois para que os objetivos sejam eficazes,…

acordo com sua abrangência, horizontal temporal, grau de especificidade e permanência. 3-QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS QUE OS OBJETIVOS BEM DEFINIDOS DEVEM TER? SERIA MELHOR NÃO TER OBJETIVOS DO QUE TER OBJETIVOS QUE NÃO SATISFAZEM ESSAS CARACTERÍSTICAS? R - Precisam ser bem definidos, e devem apresentar as seguintes características: ser específicos, mensuráveis, desafiadores, porém alcançáveis, definidos no tempo, coerentes, e hierarquizáveis. Seria, pois para que os objetivos sejam…