Desafio De Aprendizagem Gestão De Negócios Internacionais

teletrabalho e equipes virtuais em desenvolvimento de SI; processos, métodos e ferramentas de qualidade em sistemas de informação, maturidade, avaliação, certificação, testabilidade. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Gestão da Informação Análise de conteúdo, uso, arquitetura e requisitos da informação; sistemas de informação para inteligência competitiva, antecipativa e business intelligence; qualidade da informação, governança da informação,…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TRABALHO DE GESTAO DE CONHECIMENTO Introdução: A Petrobrás é uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Com sede na cidade do Rio de Janeiro, possui escritórios e gerências de administração em importantes cidades brasileiras como Brasília, Salvador e São Paulo. Além de estar presente em diversas localidades nas quais existem representações das…

ANO: 2013-2 IDENTIFICAÇÃO SEMESTRE DISCIPLINA: NEGÓCIOS INTERNACIONAIS 6º CORPO DOCENTE JOSÉ RIBEIRO DA SILVA FILHO COORDENAD Marcus Aurélio Silva CARGA HORÁRIA TOTAL CARGA HORÁRIA SEMANAL 60 HORAS 03 HORAS CARGA HORÁRIA EM ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM TEÓRICO/PRÁTICA CARGA HORÁRIA EM ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM ORIENTADA 48 HORAS 12 HORAS PERFIL DO PROFISSIONAL Atuar como administrador, respondendo pela gestão da organização, garantindo a correta captação, aplicação

Nas organizações como sistema de aprendizagem, é incorreto afirmar: R= Essas organizações avaliam a capacidade dos clientes moldarem o futuro e gerar sucesso seguidamente nas décadas que virão. 2 - Não são características das organizações que aprendem: D- saber que dependem... 3 – dentre os 3 fatores do processo de aprendizagem, a expertise (1) é definida como. R= Competência essenciais bem desenvolvidas como ponto de partida para criação e auto aprendizagem 4- Nos novos papeis da função de

empresas. Porque é importante gerenciar o turnover nas empresas? - A gestão do turnover é fundamental para todas as empresas, que atuam em um cenário cada vez mais competitivo e exigente. A rotatividade faz parte da vida e do mundo dos negócios. Pessoas vêm e vão, num movimento natural de mudança, de oxigenação e de transformação das empresas. As pessoas são os ativos essenciais e os diferenciadores de qualquer negócio, portanto, devem ser geridas, assim como devem ser geridos…

conectividade e interdependências e uma globalização da força de trabalho. Isso sugere a necessidade de uma sexta mudança muito importante, que é a integração dos atributos de um engenheiro global. O artigo trata, por fim, do impacto da globalização e os desafios e implicações para a profissão e a educação em engenharia. Durante os últimos 100 anos, foram identificadas cinco grandes mudanças. A primeira foi quando os EUA, depois da Segunda Guerra Mundial, aumentou seu investimento em…

os novos desafios a serem superados. Palavras Chave : Educação Corporativa, Gestão, Competências, Conhecimento. INTRODUÇÃO Historicamente, a PETROBRAS, considerada atualmente a maior empresa brasileira, investe no desenvolvimento e capacitação dos seus empregados. Em termos de dados gerais da empresa temos no ano de 2000 os resultados e dados gerais conforme apresentado na Tabela 1.38 mil Empregados Receita Número de empregados Regimes de trabalho Acionistas Unidades de…

PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo 2013 PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado ao Centro Universitário Nove de Julho como exigência para obtenção do título do Curso de Gestão do Conhecimento, sob orientação do Professor-Mestre Edison Ferreira. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo RESUMO: O intuito deste

Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo: Valparaíso de Goiás. Disciplina: GESTÃO DE DESEMPENHO Turma: Turma A Semestre: 3° Prof. Ead:KAREN ANGELY GRUBERT ROJAS Professor Presencial: Ivaldo Frota Elaine Cristina da Silva Araujo RA: 3371585079 Flaviana Francisca Morais dos Anjos RA: 3343564969 Francisca Irisvanésia da Silva RA: 3332539526 Francisca Reijane Araújo da Silva RA: 3302497073 Patrícia Rodrigues Lucena RA: 3318522787