Departamentalização Pratica Iii

Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação…

fornecimento just in time e uma perfeita coordenação de produção. Assim sendo, pode-se afirmar que: I. A montadora é responsável pela engenharia; II. A logística do produto acabado é da montadora; III. Os padrões de qualidade são do fornecedor. É correto o que se afirma em: a) I, apenas; b) II, apenas; c) III, apenas: d) I e II, apenas; e) Todas as 3 (três) afirmações. 2) Faça a leitura do texto e assinale qual das alternativas apresentadas é a correta. É um aplicativo que funciona…

sua Administração? • O que diz a Bíblia a respeito? • Quais as referências históricas sobre a Administração? • Veja a Cronologia dos Principais Eventos dos Primórdios da Administração: faça um resumo que represente o progresso ocorrido. Parte III Capítulo 3 • Explique a abordagem da Administração Científica. • Como Taylor passou a se preocupar com o desperdício de tempo, dinheiro e esforços? • Descreva o primeiro período de Taylor. • O que é estudo de tempos e movimentos?…

disciplina; baixo custo da administração. DESVANTAGENS      Organização rígida; Sobrecarrega a direção; Exige chefes excepcionais; Não favorece o espírito de equipe; Excessiva centralização. APARÊNCIA ESTÉTICA 16 DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL VANTAGENS      Mantém o poder e o prestígio das funções principais Cria eficiência através dos princípios da especialização. Centraliza a perícia da organização. Permite maior rigor…

sua Administração? O que diz a Bíblia a respeito? Quais as referências históricas sobre a Administração? Veja a Cronologia dos Principais Eventos dos Primórdios da Administração: faça um resumo que represente o progresso ocorrido. Parte III Capítulo 3 Explique a abordagem da Administração Científica. Como Taylor passou a se preocupar com o desperdício de tempo, dinheiro e esforços? Descreva o primeiro período de Taylor. O que é estudo de tempos e movimentos? Para…

mundo e um guia para as ações humanas. Também para a Administração esse conceito é importante, pois a Administração não pode ser realizada por palpites, mas com o uso da racionalidade. Isso coloca em questão a velha discussão entre teoria e prática: em verdade uma pode não pode existir sem a outra. Uma teoria precisa ter alguma capacidade preditiva, de modo que ajude a entender que efeitos podem ser produzidos por determinadas ações. Nesta disciplina veremos como, no campo da…

Organizacional Para falar de cultura organizacional, é necessário antes compreender a origem de uma organização. A base da administração empresarial é a organização que mediante a necessidade estabelece padrões de trabalho. Fatos comprovam historicamente a prática gerencial desde meados do ano 3.000 a.C., na civilização Suméria e da Mesopotâmia, onde os antigos Sumerianos necessitavam de uma melhor maneira de resolver as situações e solucionar seus problemas cotidianos e com isso…

disciplinas: Prof. Yeda Maria Ikeda (Comportamento Organizacional) Prof. Yeda Maria Ikeda (Prática II) Prof. Edmundo (Comunicação Empresarial) Prof. Luis Gonzaga(Matemática Financeira) Uberlândia, MG – 2012 – 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 5 Histórico 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 Especialização do trabalho 6 Departamentalização 6 Cadeia de comando 6 Centralização e descentralização 6 Formalização…

da Silva São Paulo Novembro de 2014 Sumário I. O Projeto. 4 1.1 Resumo Executivo. 4 1.2 Missão da Estratégia. 4 1.3 Objetivos e Metas. 4 II. Perfil Individual da Equipe de vendas (mini currículos). 5 2.1 Estrutura Organizacional da área. 5 III. Plano Comercial. 8 3.1 Ambientes do Negócio. 8 3.2 Definição do Produto ou Serviço. 8 3.3 Plano de Vendas. 9 3.3.1 Plano Comercial e Políticas de Vendas. 9 3.3.2 Materiais de Divulgação. 10 3.3.3 Treinamentos de Equipe. 10 3.3.4…

JUDAS 9 3.1 Empresa Jornal São Judas 9 3.2 Negócios da empresa 9 3.3 Missão da empresa 9 3.4 Politica da empresa 9 3.5 Desenho de cargos e tarefas 10 3.6 Tipo de liderança 10 3.7 Desenho departamental 11 4 ANÁLISE COMPARATIVA 12 4.1 Departamentalização 12 4.2 Liderança 16 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS 21 1. INTRODUÇÃO Com a variedade de negócios e organizações que temos hoje no mercado essas tem como exigência adotar a melhor forma de estrutura-las…