Departamentalização Pratica Iii

e Sistema de comunicações. O sistema de responsabilidades é constituído por: A) amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; e delegação. B) departamentalização; linha e assessoria; e especialização do trabalho. C) centralização ou descentralização; níveis hierárquicos; e delegação. D) departamentalização; centralização ou descentralização; e amplitude administrativa. AULA 2 - DESENHO ORGANIZACIONAL 1) Desenho Organizacional envolve a definição da…

ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA em Gestão Estratégica de Negócios ESTRATÉGIA EXECUTIVA PÓS GRADUAÇÃO 2014 Departamentalização e rateios – como usar sem causar distorções; Prof.º: Weverton Henrique Melito Santo André 2014 Índice INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos, que existem para facilitar a colocação dos custos aos produtos e serviços oferecidos, de acordo com a atividade principal da empresa

relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - Permite a programação necessária no nível operacional. Todas estão CORRETAS Somente a I está ERRADA Somente a IV está ERRADA Somente a II está ERRADA Somente a III está ERRADA 3a Questão (Ref.: 201201607491) sem. N/A: Controle Pontos: 0,0 /…

CAPÍTULO 2 Processo Administrativo Autor: Matheus Jensen Ribeiro Objetivos do capítulo: ฀ ฀ ฀฀ ฀ Presença nos templos ฀ ฀฀ ฀ Ganhar o céu Jogar futebol com arte ฀ Prática dos valores religiosos Rezar ฀ Ganhar a partida Quando 2.1: Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas…

relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - Permite a programação necessária no nível operacional. Todas estão CORRETAS Somente a I está ERRADA Somente a IV está ERRADA Somente a II está ERRADA Somente a III está ERRADA 3a Questão (Ref.: 201201607491) sem. N/A: Controle Pontos: 0,0 /…

Amplitude de Controle Unidade III - Tipos Tradicionais de Organizações  3.1 - Organização Linear  3.2 - Organização Funcional  3.3 - Organização Linha-Staf  3.4 - Estrutura Matricial  3.5 - Organizações temporárias ou adhocráticas  3.6 - Estrutura em rede Professor Sérgio Elias Istoe 4   Unidade IV - Desenho Departamental  4.1- Departamentalização funcional  4.2 - Departamentalização por produtos ou serviços  4.3 - Departamentalização territorial ou por…

Administração Pública para AJAJ do TRE/MG Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Estrutura Organizacional 2.1. Elementos da estrutura organizacional 2.2. Tipos de estruturas organizacionais mais comuns 2.3. Estrutura x questões organizacionais 2.4. As Configurações…

autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica estruturalista e behaviorista aos postulados clássicos, bem como ao novo enfoque da administração como um sistema aberto, verifica-se que os princípios da administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica nunca foi totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas se…

católica pouco influenciou a forma de estruturação das empresas. ( ) a) F-V-V-V b) V-V-V-F c) V-V-F-F d) V-F-F-F 11.Em Teoria, a Burocracia é descrita como um sistema eficiente de administração, entretanto observamos discrepâncias entre teoria e prática. Assinale a alternativa que não é uma disfunção da Burocracia. ( tópico 04) a) Resistência a mudanças. b) Divisão do Trabalho. c) Dificuldades com Clientes. d) Excesso de Formalismo. 12. Acerca da Teoria da hierarquia das necessidades…

administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica nunca foi totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas se assentaram na Teoria Clássica, seja como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente." Chiavenatto, p.223 (1993). CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLÁSSICA…