Departamentalização Por Turno

padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a resolver problemas estruturais, como departamentalização, hierarquia, organização e planejamento na Q Pão. Solução: O problema da departamentalização se deve ao fato do Sr. Bread não poder cumprir com suas funções por estar cobrindo a função de outro funcionário que falta por um problema de desorganização na escala, para…

delegada por departamentalização, em outras por atividades de linha e assessoria ou, ainda, por atribuições” (OLIVARES, 1999:17). 2.1.1.1.Departamentalização “Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade [, eficiência e eficácia], das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais” (OLIVEIRA, 2004:118). Segundo OLIVEIRA (2004:89), as diversas formas de departamentalização…

exemplo departamento comercial e em turnos com supervisão de tarefas em 3 turnos de trabalho diferentes. Funcional – são agrupadas de acordo com as funções da empresa. É o mais utilizado pelas empresas, por ser muito racional. A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para…

CURSO: Administração CÓD/ DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL (GST0032) PROFº.: Etienne Unias de Vasconcelos TURMA: GRADUAÇÃO SALA: TURNO: Noite MAT.: ACERTOS ALUNO(A): DATA: EXERCÍCIOS DE REVISÃO (AV1) 1. Qual dos seguintes elementos da estrutura organizacional refere-se á divisão de tarefas em cargos distintos? a) b) c) d) e) Coordenação de tarefas Cadeia de comando Especialização de atividades Departamentaização Mecanismo de controle 2. Uma das contribuições da estrutura…

de Trabalho - Relacionar as atividades necessárias ao atingimento dos objetivos, verificar a compatibilização e similitude e fazer o agrupamento considerando as relações e interdependência entre as atividades para a instituição dos órgãos e departamentalização. A empresa tem como base o Funcianograma abaixo que demonstra que as ordens do setor Administrativo passam pelos setores comercial e administrativo para chegar ao setor de Compras e almoxarifado atendendo ao final as Unidades de…

delega as atividades a serem executadas por sua equipe de trabalho. A equipe é composta por 18 funcionários geridos por um gestor e uma pequena equipe terceirizada devido ao projeto ser incipiente. O projeto contempla um aumento de efetivo e criação de turnos de acordo com a demanda, objetivando maior visibilidade a esse novo segmento. Sua estratégia organizacional baseia-se atualmente em plano de carreiras e desenvolvimento de pessoal a nível técnico e em investimentos…

Outro fator importante para uma boa gestão é ter um controle efetivo sobre as receitas e as despesas incorridas nos processos produtivos e nas áreas administrativas, comerciais e financeiras. Este controle pode ser feito através da departamentalização, onde podemos verificar as despesas e receitas ocorridas por departamento. Com isso pode-se atribuir responsabilidades e avaliar o desempenho, eficiência de cada departamento, diminuindo os desperdícios e consequentemente aumentando os resultados

formalização da estrutura..................................................17 IMAGEM 5 Departamentalização funcional.........................................................18 IMAGEM 6 Exemplo de departamentalização geográfica. Organograma parcial da diretoria técnica da empresa de engenharia Orplan S/A.............18 IMAGEM 7 Exemplo de departamentalização por processos.............................19 IMAGEM 8…

processo real e a implementação da mudança em todas as suas complexas dimensões: tecnológica; humana; e organizacional (DAVENPORT, 1994); DEPARTAMENTALIZAÇÃO Organizar compreende atribuir responsabilidades às pessoas e atividades aos órgãos (unidades administrativas). A forma de organizar estes orgãos chama-se de departamentalização. A Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que…

/ | | Profª: Adriana Wenderlich de Castro Disciplina: TGA | Turma: 1º Semestre de 2011 Cursos: administração Turno: noturno | | Boa Vista-RR, 24 de Março de 2011 02 Sumário Capa:.. (TEMA ABORDADO)...........................................................