Departamentalização Por Projeto

Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação

livros: Administração de projetos, Além da hierarquia e Teoria geral da administração. Suas áreas de atuação são administração geral, administração de projetos, qualidade total e recursos humanos. Segundo seu Currículo Lattes, Antônio César Amaru Maximiniano foi considerado o melhor professor da graduação em administração da USP, por dois anos consecutivos. O capítulo aborda os seguintes tópicos: organizações funcional, territorial e por produto, critérios de departamentalização,…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais frequente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

à área de informática. 2.Em uma organização que atua num ambiente competitivo, em constante mudança, e que necessita se adaptar e inovar constantemente seus processos, o tipo departamentalização mais adequado é o: por processos. d. por área geográfica. por clientes. e. matricial. funcional. A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos é chamada de funcional. d. geográfica. por processo. e. por produto. por cliente.

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A departamentalização mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da departamentalização funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

elaborar um projeto de proteção animal. A elaboração do projeto durou aproximadamente três meses e contou com a participação de veterinários, técnicos e especialistas em defesa e proteção animal. Paralelamente à criação do projeto, o grupo criou um abaixo-assinado com o intuito de obter o apoio da sociedade jundiaiense. O documento atingiu a impressionante marca de 29.660 assinaturas de apoio em menos de 4 meses. Também foram realizadas visitas técnicas em municípios que possuem Projetos…

qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. ETEC Antônio de Pádua Cardoso – Batatais – SP - Professor Figueiredo Página 7 Organização Empresarial PROCESSOS DE PRODUTOS OU SERVIÇOS: ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL PROCESSOS DE…

único chefe é uma característica da departamentalização matricial. Certo errado 3- CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa Disciplina: Administração Pública | Assuntos: Departamentalização; Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, ferramentas organizacionais, gestão da qualidade e assuntos correlatos. Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma…

Ivandro 01/06/12 fundamentos da administração Perguntas de prova. O que é departamentalização? É o agrupamento de acordo com um critério especifico de homogeneidade das atividades correspondentes em unidades organizacionais. Objetivos: dividir o trabalho, estabelecer as relações do trabalho entre os departamento. Tipos de departamentalização Por quantidade: agrupar um certo numero de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação tem a obrigação de executar tarefas sobre

temporárias, uma vez que o projeto tem data de inicio e término. Terminado o projeto as pessoas são deslocadas para outras atividades. É uma estratégia utilizada em empresas de grande porte e que produzem produtos que envolvam grandes concentrações de recursos e prolongado tempo para sua produção. A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de adaptar-se rapidamente e sem conseqüências imprevistas às necessidades de cada projeto a…