Departamentalização Informatica

........... 6 2. Fundamentos da Administração.......................................................................... 7 2.1 Estrutura Organizacional................................................................................... 8 2.2 Departamentalização......................................................................................... 9 2.3 Gestão de Processos....................................................................................... 10 2.4 Administração de…

administrar e manter os equipamentos da organização, notadamente, aqueles associados à área de informática. 2.Em uma organização que atua num ambiente competitivo, em constante mudança, e que necessita se adaptar e inovar constantemente seus processos, o tipo departamentalização mais adequado é o: por processos. d. por área geográfica. por clientes. e. matricial. funcional. A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Processo Quando a organização é departamentalizada por processos, cada área cuidará de uma parte desta sequência de atos. Assim, haverá as fases do processo, e cada fase será feita por uma área da organização. Assim como a departamentalização por projetos, a departamentalização por processos é horizontalizada. Vantagens da departamentalização por processos economia de escala* na formação de produtos; possibilidade de uso da tecnologia; maior rapidez na entrega

- Gestão das filiais; - Gestão das equipas de vendas; - Implementação da estratégia comercial; - Implementação das promoções e descontos comerciais; - Execução de vendas; - Execução de encomendas. Ao Director de Desenvolvimento e informática reportam os seguintes departamentos: departamento de Desenvolvimento e departamento Informático. Departamento de Desenvolvimento: Funções e responsabilidades: - Execução de análises criticas com vista à implementação de novos métodos…

da Teoria Neoclássica: Departamentalização COMPONDO AS UNIDADES DA EMPRESA 207 Objetivos de aprendizagem Conceito de Departamentalização Tipos de Departamentalização Departamentalização por Funções Vantagens da departamentalização funcional Desvantagens da departamentalização funcional Aplicações EXERCíCIO O enxugamento da Forma Flex Departamentalização por Produtos ou Serviços Vantagens da departamentalização por produtos Desvantagens da departamentalização por produtos…

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

Diurno / Noturno CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Introdução Natureza e conceito de Organização e Métodos Funções de OM Funções básicas do Analista de OM Estrutura Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas Formulários Definições Objetivos dos formulários Requisitos de formulários Metodologia para elaboração de…

Conceito de Departamentalizaçao A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode

flexíveis. O Que É Estrutura Organizacional? Uma vez que a estrutura de uma organização define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização. Especialização do Trabalho. A divisão do trabalho, ou especialização do trabalho, descreve o grau em que as tarefas organizacionais são…

1990. pp 1-10. Sabe-se que a forma organizacional das empresas tem influência direta no desempenhar e de suas atividades e nos resultados obtidos por ela. Nesse sentido, foi realizado este trabalho, que caracteriza as principais formas de departamentalização adotadas pelas empresas da área de construção civil, com a finalidade de relacionar a estrutura organizacional da empresa à sua produtividade e à sua capacidade competitiva. O estudo foi feito com base em questionamentos…