Departamentalização Informatica

objetivo apresentar as prática administrativa de uma empresa, e através dessas práticas, identificar os conceitos de comunicação empresarial, fundamentos da administração e técnicas de informáticas. No presente projeto serão analisados os meios de comunicação, a administração da empresa, os tipos de departamentalização e os meios tecnológicos utilizados pela empresa. As informações contidas nesse projeto foram coletadas através do material disponibilizado pelo departamento de recurso…

Exercícios de Fixação 07 DEPARTAMENTALIZAÇÃO E RATEIO DOS CIF´s Disciplina: Custos e Cadeia de Suprimentos Curso: Logística Período: 2º Prof.: MSc. Igor G. Lima TESTES 1. Pode-se afirmar, com relação aos departamentos produtivos, que: a) Prestam serviços aos demais departamentos da empresa. b) Não atuam diretamente com a produção de bens ou com a prestação de serviços. c) Como não atuam diretamente com a produção de bens ou serviços, seus gastos devem ser apropriados…

social dos profissionais da empresa. Os diferentes tipos de estruturas organizacionais são resultados das formas de departamentalização, dentre as quais, as principais serão conceituadas neste trabalho. Funcional Como o próprio nome sugere, esse tipo de departamentalização é o agrupamento das atividades de acordo com as funções da empresa. Geográfica Esse tipo de departamentalização é usado em empresas territorialmente dispersas. Por produto ou serviços O agrupamento é feito de acordo…

DE OSM Silvana Anita Walter, Dra. Professora Curso de Administração Unioeste silvanaanita.walter@gmail.com Marechal Cândido Rondon, 04 de junho de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO À OSM 3 O PAPEL DE OSM NA ERA DA INFORMÁTICA 4 PARA QUE SERVE OSM 4 PROCESSOS EMPRESARIAIS 5 REENGENHARIA DE NEGÓCIOS OU PROCESSOS 6 1 O de ORGANIZAÇÃO 7 1.1 O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 7 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITO E PRINCÍPIOS 7 1.2.1 Conceito de estrutura…

............................................................................................5 3-9 Processos...........................................................................................................5 4-0 Técnicas de departamentalização......................................................................6 4-1 Área geográfica..................................................................................................6 4-2 Clientes............................

estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização a) Especialização do Trabalho A especialização do trabalho descreve o grau em que as tarefas organizacionais são subdivididas em cargos…

308082011 portfólio 2 INFORMÁTICA APLICADA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Priscila de França Silva portfólio 2 INFORMÁTICA APLICADA Trabalho apresentado ao Curso de Sistema da Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de Informática Aplicada.

organizacional é constituída por elementos fundamentais. Quais dos elementos seguintes não faz parte dela? a. departamentalização b. comunicação c. margem de controle d. cadeia de comando Resposta: b 4. Qual dos seguintes elementos da estrutura organizacional refere-se à divisão das tarefas em cargos distintos? a. margem de controle b. coordenação c. especialização d. departamentalização Resposta: c 5. Durante grande parte da primeira metade deste século,…

produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x adhocracia; departamentalização e temais afins; c) Manter o feedback: Externo: para avaliar o impacto da organização de forças tecnológicas, políticas, econômicas ou valores sociais; e interno: avaliar as atividades dos administradores em todos os níveis…

............................................08 7. Departamentalização........................................................................................................09 7.1 Departamentalização Funcional.....................................................................................09 Organograma Bematech......................................................................................................10 7.2 Departamentalização por Produto.......................................