Departamentalização Por Projeto

foco deste trabalho são as estruturas organizacionais complexa, por projetos, processos e matricial. A estrutura organizacional de uma empresa deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Nas organizações estruturadas exclusivamente por projetos, os recursos organizacionais são dedicados aos projetos e suas metas. Quase sempre, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o projeto e são subordinados direto da Diretoria, sem…

tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A Departamentalização Mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à sua realidade organizacional. b) Uma das vantagens da Departamentalização Funcional é permitir o agrupamento dos especialistas sob uma única chefia comum, quando há tarefas especializadas. c) Na…

Funcional ( ) Projeto ( )Balanceada ( ) Organização Adhocrática ( ) Estrutura em Rede ( ) Outro: _____________________________________________________ Porque tal Modelo de Estrutura foi adotado? __________________________________________________________________________ III- Qual o desenho departamental utilizado pela Empresa? ( ) Departamentalização por funções ( ) Departamentalização por produtos…

1) A departamentalização por produto é a divisão das atividades da organização por produto final.. A divisão do trabalho é realizada por linha de produto. Por exemplo: uma empresa X, tem a divisão de produtos texteis, a divisão de produtos farmacêuticos e a divisão de produtos quimicos. Cada divisão tem completa autonomia e auto-suficiência com suas próprias unidades de produção, vendas, pesquisas e desenvolvimento. Todos os departamentos tem a mesma diretoria, porém operam independetemente das

Pereira de Barros Departamentalização Geográfica: Estrutura Territorial Ms. Jorge Leal Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 2 2.1 2.2 2.3 3. Introdução................................................................................................... Departamentalização.................................................................................. Bases conceituais em Departamentalização.............................................. Tipos de…

pode organizar-se em diversos tipos de departamentalização. Os principais tipos de departamentalização são: funcional; por produtos ou serviços; territorial; por clientes; por processos; por projetos; matricial; e mista. Considerando os tipos de departamentalização e as suas vantagens, estudados na aula 2, complete as seguintes afirmativas: a) A mista é o tipo mais freqüente, pois as organizações usam e combinam todos os outros tipos de departamentalização e, assim, melhor se adaptam à…

1. Marque V para as verdadeiras e F para as falsas: ( F ) A departamentalização por função agrupa todas as atividades associadas a produtos individuais ou grupos de produtos. ( V ) Delegação é o processo por meio do qual o gerente atribui uma parte de sua tarefa àqueles que se reportam a ele. ( F ) No arranjo por projetos, as atividades e as pessoas recebem atribuições fixas. ( V ) Responsabilidade pode ser definido como o direito de se designar o que, e se necessário, como, por

americano da organização tinha uma visão de baixo para cima ,com a tentativa de entender a organização a partir das tarefas. Ford é considerado o primeiro a implantar um sistema de produção em série. Pontos negativos e pontos positivos. A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos…

objetivo a ser alcançado por determinada organização 3. O que é departamentalização? A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente.…

relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização; [pic] Organograma matricial:é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal). [pic] Organograma em barras: no organograma em Barras, os órgãos ou as unidades administrativas são configurada por retângulos horizontais, que se iniciam na mesma posição à…