Democracia Organizacional

potenciais e países que ainda não sabem. Existem países administrados e países subadministrados. O mesmo ocorre com as organizações. A tarefa de Administrar, é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a…

mercado, inovação e produtividade; B - Rentabilidade, recursos físicos e financeiros; C - Desempenho e melhorias gerenciais; D - Desempenho e atitudes dos colaboradores; E - Todas as alternativas estão corretas 3 - Conteúdo: Modelos de gestão organizacional Para que as organizações consigam atingir seus objetivos e sejam competitivas, é necessário adotarem estruturas empresariais e modelos de gestão que vão ao encontro de seu porte, ramo de atividade e propósito. Quando estamos…

normativo do que empírico, ou seja, discorre-se mais sobre o que a polícia deveria ser em vez de tentar compreender as existentes no Brasil como as características organizacionais da agência, o que seus agentes fazem no cotidiano, como eles fazem isso e por que eles fazem isso do modo que fazem , comparando-as com as de outras democracias. Analisar a polícia como burocracia pode ajudar a entenderem-se mais e melhor suas tarefas concretas, seus recursos reais, seus conflitos internos e…

conhecer o que se conseguiu e de justificar aquilo em que se falhou. Problematização A questão da accountability como “o dever de prestar contas sobre as próprias ações” ou “a obrigação de dar satisfações” é fundamental para a qualificação da democracia moderna. Diz respeito ao requisito para que representantes, na disposição de seus poderes e deveres, respondam aos representados, dêem respostas às críticas ou demandas a eles dirigidos , e aceitem (alguma) responsabilidade por falhas…

vivo da Nação não tendo participação ativa na máquina Estatal. Oligarquia Oligarquia é uma forma de governo na qual o poder político se encontra concentrado nas mãos de um pequeno número de pessoas privilegiadas. Em outras palavras, é um regime organizacional no qual os indivíduos que detêm postos de comando conseguem agir continuamente de forma não subordinada aos princípios de legitimidade vigentes, pois não são controláveis pelos demais membros da coletividade organizada, podendo…

TEORIA CRÍTICA E TEORIA DEMOCRÁTICA DO DIAGNÓSTICO DA IMPOSSIBILIDADE DA DEMOCRACIA AO CONCEITO DE ESFERA PÚBLICA Leonardo Avritzer RESUMO Esse artigo aborda a relação entre teoria crítica e teoria democrática, uma relação que permanece obscura. Na primeira parte analisam-se os elementos que tornaram a teoria proposta por Adorno e Horkheimer uma teoria sobre a impossibilidade da democracia. Especial atenção é dedicada aos conceitos de não-identidade e razão objetiva. Na segunda…

1 Maria Teresa Miceli KERBAUY PUTNAM, Robert D. Comunidade e democracia: a experiência da Itália Moderna. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1996. 260p. A publicação do livro de Putnam no Brasil possibilitou, aos estudiosos do desempenho dos governos democráticos e da natureza do governo representativo, tomar contato com uma obra que foi considerada por alguns como a Da democracia na América dos tempos atuais. O tema primordial deste livro é o exame de como as…

No cenário atual, as organizações estão inseridas em um contexto de grande competitividade, havendo a importância de uma gestão de qualidade e o comprometimento cada vez maior com os resultados organizacionais. Para alcançar estes objetivos, o gestor necessita compreender conceitos de “eficiência e eficácia”. Considerando as três situações abaixo, podemos afirmar que: I- Há uma preocupação com os métodos e procedimentos; II- Há a ênfase nos objetivos e resultados; III- Treinar os…

deve ser feito em cada situação. Primeiramente, cabe destacar que a Administração é o “processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional, a fim de alcançar objetivos globais” (CHIAVENATO, 2001, p. 9). Assim, a tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da…

fundamental importância para a criação de uma cultura organizacional e obtenção de resultados lógicos. Autocrática: o poder é centralizado e a hierarquia é determinante para definir o comando. Não há diálogo ou discussão de idéias, o chefe manda e os empregados obedecem cegamente. A coação e a punição estão presentes como forma de manipulação. As simpatias e antipatias pessoais interferem nas relações de trabalho. Os reflexos na cultura organizacional tem conseqüências muito mais fortes,…