Democracia Organizacional

organização compreende que está em seus indivíduos o principal elemento gerador de competitividade. Responsabilizando seu pessoal, demonstrando que acredita e confia na capacidade daqueles que trabalham para ela. 2.Descentralização e Centralização Organizacional A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização…

de poder organizacional, a liderana envolve o reconhecimento de uma relao entre os lderes e seus subordinados. Sem a percepo e o reconhecimento dessa relao por parte dos liderados, no existiria o papel do lder. Por outro lado, a liderana um conceito relacionado ao uso do poder por parte do lder e envolve uma distribuio desigual desse ltimo. Implcita, na definio de liderana, est a alocao do poder nas mos de uma ou de poucas pessoas os lderes , mesmo que os outros membros organizacionais…

Burocracia - regra exercida por meio da palavra escrita, que oferece as bases de uma autoridade do tipo racional-legal, ou governo “pela lei”. O termo deriva dos homens que sentavam atrás de seus bureax, ou mesas, administrando as regras da atividade organizacional. “Espera-se que façamos desta maneira” Organizações e formas de governo político • • Tecnocracia - regra exercida através do uso do conhecimento, poder de especialistas e habilidade de resolução de problemas relevantes. O…

conhecer o que se conseguiu e de justificar aquilo em que se falhou. Problematização A questão da accountability como “o dever de prestar contas sobre as próprias ações” ou “a obrigação de dar satisfações” é fundamental para a qualificação da democracia moderna. Diz respeito ao requisito para que representantes, na disposição de seus poderes e deveres, respondam aos representados, dêem respostas às críticas ou demandas a eles dirigidos , e aceitem (alguma) responsabilidade por falhas…

A descentralização como uma ideologia e uma necessidade A conclusão de que a descentralização não é a formula mágica que vai resolver todos os problemas organizacionais das empresas parece estar de acordo com esta analise que fizemos das vantagens e das desvantagens recíprocas da centralização e da descentralização. Não esta de acordo, no entanto, com a tendência observada em amplos círculos de administradores e professores de administração nos Estados unidos. Lá, segundo nos informam Pfiffner

menor escala – (modelos gestão pós-tayloristas) Profª Lélia Zambrano Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias. Ademir Antonio Ferreira; Ana Carla Fonseca Reis; Maria Isabel Pereira 1 Ed. Pioneira Início: antigüidade – gregos (democracia) Tomou corpo após a Segunda Guerra Mundial. Ideologia – Marx definiu a mais-valia. Proudhon defendeu a propriedade coletiva gerada pelo trabalho coletivo – sociedade organicamente autônoma. França – autogestion – 1960 Alemanha –…

COOPERATIVAS E CONSELHOS GESTORES QUESTÕES 1 – Significado dos Conselhos Gestores para a democracia. Os Conselhos Gestores dizem respeito á esfera pública, é um espaço que faz interface com a participação da sociedade civil, criando desta forma um ambiente em que os atores possam ser vistos e ouvidos. Constituindo-se como novos instrumentos de expressão, representação e participação dotados de potencial de transformação política. Sendo a sua estrutura de funcionamento…

(subordinação ou obediência) – Aquele que presta serviço a outro; • Tarefas básicas da Administração: Fazer as coisas por meio das pessoas de forma eficiente e eficaz; Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle, com eficiência e eficácia. • Missão da Administração: Planejar, dirigir e controlar os recursos para atender as flutuações, a curto, médio e longo prazo, do mercado. • O…

então surge a responsabilidade social, de alguma forma, as empresas agora se vem responsáveis socialmente pelos seus trabalhadores, pelas famílias de seus trabalhadores e pelas comunidades aos redores de suas empresas. Responsabilidade Social – Organizacional Hoje, mais do que nunca, a sociedade reflecte sobre a insuficiência do Estado nasolução dos problemas sociais mais emergentes, neste sentido pode caber as empresasum papel fundamental na tentativa de solucionar ou pelo menos…

UNIASSELVI Artes Visuais (ART 0203) – Prática do Módulo I 24/10/2014 RESUMO A escola pública regular é um dos primeiros espaços de socialização dos indivíduos e o lugar do conhecimento sistematizado e formal. Tendo em vista que a estrutura organizacional dessa instituição privilegia as esferas de decisão democráticas e referenciadas nos modelos pedagógicos contemporâneos que pensam o papel do professor como mediador e não mais como o centralizador do conhecimento, neste…