Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento;…

ferramentas, um uso mais eficiente e otimizado. II - Refletindo Sobre Remuneração, Benefícios e Incentivos: Que Bela Confusão! Remuneração inclui o retorno financeiro e os serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem como parte de pagamento de uma relação de trabalho (Milkovich e Boudreau, 2000: 381). Entendendo de Remuneração Total. Segundo Chiavenato (2004), ninguém trabalha de…

eficiente e otimizado. II - Refletindo Sobre Remuneração, Benefícios e Incentivos: Que Bela Confusão! Remuneração inclui o retorno financeiro e os serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem como parte de pagamento de uma relação de trabalho (Milkovich e Boudreau, 2000: 381). Entendendo de Remuneração Total. Segundo Chiavenato (2004),…

RESUMO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho compreende duas partes distintas, como a mesma finalidade, a primeira voltada para uma validação do atual sistema de custeio RKW, utilizado pela gráfica Y para definição do valor da hora/máquina ou hora/atividade no seu processo produtivo, e a segunda parte se refere a formação do preço de venda. O sistema utilizado na gráfica Y foi de unidade de esforço de trabalho (UET). Este sistema de custeio é utilizado para o controle dos custos diretos…

ser eficiente. Características: *Adoção de princípios gerais de administração como receituário para o administrador. *Ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. *Ênfase na organização formal da empresa. *Definição das funções básicas da empresa. Teoria da burocracia: Max Weber (1864-1920) Para Weber a teoria da burocracia não esta associada com o significado pejorativo que a palavra burocracia tem e sim com o significado técnico que identifica…

generalizado de medo. Por volta de 1911 em lugar de clima de punição, adotou-se a crença de que o dinheiro seria a principal fonte de incentivo à motivação. Acreditou-se que a maioria dos trabalhadores escolheria os seus empregos não pelo tipo de trabalho, mas pela remuneração. (Taylor 1911) Uma segunda proposta surge com Elton Mayo. Pressuponha-se que a melhor maneira de motivar os empregados deveria caracterizar-se por forte ênfase do comportamento social dos mesmos. Os gerentes e…

.............................7 2.3 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal................................................8 2.4 Plano de Remuneração e Benefícios............................................................9 2.4.1 Conceito de remuneração...........................................................................9 2.4.2 Tipos de remuneração..............................................................................10 2.4.3 Benefícios..........................................

situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional, as características do contexto ambiental, o negócio da organização,a tecnologia utilizada e demais processos internos que são variáveis importantes.Para Chiavenato (200 p.447) mudança significa ruptura, transformação. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa e o nível de alcance de seus objetivos.

nova forma de acumulação do capital substitui o modelo fordista de organização do trabalho. Inicia­se o modelo denominado de “acumulação flexível”, cujas principais características são: a internacionalização ou globalização dos produtos e dos mercados, acirramento da competitividade internacional, produção flexível, maximização da produtividade, produção em baixo volume, entretanto com baixo custo. As tecnologias gerenciais do processo de…

...... 21 21 22 24 23 24 35 36 UNIDADE IV – COMPENSAÇÃO DE PESSOAS................................................. 4.1 Remuneração estratégica........................................................................... 4.1.1 Fatores críticos de sucesso....................................................................... 4.2. Tipos de remuneração............................................................................... 4.3. O caráter multivariado do salário................