Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de créditos, como por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações, etc. Segundo Alessander Raker,Funcionários motivados produzem mais, dão maior lucro para empresa, tem uma qualidade de vida maior, são mais animados e motivam toda a equipe, são fundamentais. Engana-se quem pensa que salário é tudo na hora de motivar uma pessoa. Uma pesquisa diz que 65% dos funcionários não encaram a remuneração como algo…

vantagem competitiva financeira. As empresas têm tentado de tudo, desde oferecer diversos serviços e benefícios internos adicionais, como academias e restaurantes na própria empresa ou seguro saúde, até disponibilizar atraentes esquemas de remuneração variáveis, incluindo acesso a ações da empresa. Estas estratégias tradicionais de retenção às vezes incluem a avaliação do potencial do funcionário em questão, para em seguida ajustar o nível de investimento nele diante do impacto previsto…

para atingir patamares superiores de desempenho.” Entretanto, os mesmos autores fazem um alerta de que o sistema de remunerações não parece estar se desenvolvendo no mesmo ritmo das demais mudanças. Predomina ainda, sistemas tradicionais de remuneração baseados em cargos e funções. Segundo eles as predominâncias destes sistemas geram entraves as mudanças e criam barreiras ao avanço da transformação da organização do trabalho. É notório que a geração de riquezas é um dos…

Trata-se da regra geral prevista na CLT. 2.2. Salário O salário corresponde à remuneração que um trabalhador recebe pelo prestação de um serviço que ele executa, o valor deste salário é variável de acordo com o contrato firmado entre o empregador e o empregado. Existem três maneiras que permitem que o salário seja pago, são elas: - por tempo de trabalho – o valor é fixo; - por produção - é variável e depende exclusivamente do funcionário; - por tarefa (comissão) –…

...................................................................................10 III.2. CUSTO DE CAPITAL ..................................................................................................................13 III.3. BASE DE REMUNERAÇÃO ........................................................................................................18 III.4. CUSTOS OPERACIONAIS ..........................................................................................................25

promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro das mudanças constantes 5 2 DESENVOLVIMENTO Etapa 1 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas,…

Fale sobre os efeitos/consequências da rotatividade de pessoa (fenômenos externos e internos). Externos: Situação do MT, oferta procura e demanda, conjuntura econômica, inflação, custo de vida, MT aquecido. Internos: clima organizacional, QVT, Remuneração, benefícios, plano de carreira, autonomia, flexibilidade. 7- Cite os custos da rotatividade de pessoal Custos primários, com recrutamento, integração e desligamento. Custos secundários, hora extra, treinamento reflexo na produção…

organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do outro, e devem ser tratados de forma a se complementarem. A importância hoje…

1- Julgue: A competência de uma organização é constituída dos seguintes elementos e suas interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura. 2- Julgue: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. 3- Julgue: A área de gestão de pessoas, no contexto da gestão de competências, deve estar voltada para facilitar…

garantidos pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e pela Constituição Federal.Confira abaixo os principais e suas regras.CARTEIRA DE TRABALHOA Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) é o documento obrigatório para toda pessoa que preste algum tipo de serviço para outras pessoas. Nela são registradas todas as informações da vida profissional do trabalhador, que servem de base para que ele tenha acesso aos direitos trabalhistas, como seguro-desemprego, FGTS e benefícios…