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1.3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1.3.1 Estrutura de Cargos e Salários A definição da estrutura de administração de cargos está baseada na Metodologia Hay, visando o maior suporte na gestão dos salários e viabilizando: • Compatibilidade na comparação dos salários com os praticados pelas demais empresas no mercado; • Visão clara da equidade interna dos cargos; • Manutenção da competitividade dos salários em relação ao mercado; • Adequação da massa salarial, garantindo consistência em sua estrutura de custos. Atualmente a maior dificuldade da XXX & XXX é adequar alguns cargos muito específicos da organização, tendo grande dificuldade em pesquisa-los e compará-lo no mercado, sendo: Coordenador de Salas, Pesquisador de Jurisprudência, Atendente de Boletim, entre outros. 1.3.2 Administração de Cargos A criação de novos cargos é de responsabilidade exclusiva da área de RH que faz a sua comunicação através dos meios competentes da empresa. Para criação ou alteração de qualquer cargo é necessário que exista a respectiva posição, na estrutura organizacional, devidamente avaliada. Os cargos são estruturados e mantidos em formulário específico: FICHA DE DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargo: Auxiliar Administrativo - Financeiro Código: 4110-10 Descrição Sumária  Executar serviço de apoio na área de Finanças;  Atender fornecedores e clientes, fornecendo e recebendo informações sobre produtos, serviços e valores;  Tratar de documentos variados, cumprindo…

PESQUISA SALARIAL Índice de Reajuste Participantes Montar Pesquisa Salarial Tabela Salarial Gerar arquivo para as empresas Coletas Automáticas Leitura dos Dados Calcular Pesquisa Dados Coletados Resultado da Pesquisa Adequação Salarial Atualizações de Aumentos Programados Atualizações de Graduação REAJUSTES Reajuste Salarial Tabela Salarial Salário…

http://pt.slideshare.net/AlePescuma/pcs-como-implantar-na-empresa 1 INTRODUÇÃO 2 LEGISLAÇÃO 2.1 Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008 2.2 Jurisprudência 2.3 Critérios Para Homologação do Quadro de Carreira no MTE 3 OBJETIVOS 4 CONCEITOS 4.1 Tarefa 4.2 Função 4.3 Cargo 4.4 Salário 4.5 Remuneração 4.6 Paradigma Salarial 4.7 Grupo Ocupacional 4.8 Análise de Cargos 4.9 Descrição de Cargos 4.10 Especificação de…

Recursos Humanos e tem como propósito estabelecer as diretrizes e procedimentos que visam estabelecer as estruturas de cargos e salários compatíveis com a responsabilidade exigida para cada cargo e funções desempenhadas, conforme as qualificações dos profissionais, e a recompensa pelo realização do trabalho. Dentro desse conceito de Plano de Cargos e Salários, encontramos a Politica Salarial, que é definida por Chiavenato (2003, p. 84) como “o conjunto dos princípios e diretrizes que…

1- Proposta para Campanha Salarial de 2011 Carlos Roberto de Castro, Marcos Vinicius da Trindade Lessa e Rodrigo Di Giovannantonio Graziani, membros do Grupo de Trabalho constituído para elaborar a proposta de Campanha Salarial 2011, apresentaram na quinta-feira, 13 de maio, a prévia da pauta de reivindicações do Sindicato. Os membros do GT aproveitaram a reunião dos Delegados Sindicais e membros da Diretoria Executiva Nacional para discutir os itens da pauta de reivindicação e…

POLÍTICA SALARIAL Hoje em pleno século XXI, muitas organizações começaram a desenvolver melhorias nas empresas, um bom exemplo disso é a implantação de políticas salariais, mas a política salarial não era algo que tínhamos no Brasil. Havia o que, chamava-se de “negociação livre das empresas com os sindicatos”, muitas leis salariais foram editadas, para que houvesse uma política rígida nesse sentido, leis e medidas provisórias, foi o foco dessa política rígida que o governo veio…

resultados positivos, proporcionando satisfação entre os colaboradores, criando programas de motivação e valorização no trabalho com foco em gestão de cargos e salários e assim reduzindo consecutivamente os índices de absenteísmo e turnover. Definição: Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma…

SUMÁRIO: 1 INTRODUÇÃO 7 2 LEGISLAÇÃO 8 2.1 Limite de experiência para contratação – Lei 11.644/2008 10 2.2 Jurisprudência 10 2.3 Critérios Para Homologação do Quadro de Carreira no MTE 13 3 OBJETIVOS 14 4 CONCEITOS 14 4.1 Tarefa 14 4.2 Função 14 4.3 Cargo 14 4.4 Salário 14 4.5 Remuneração 14 4.6 Paradigma Salarial 15 4.7 Grupo Ocupacional …

configura-se como transformador de qualquer ambiente organizacional, tendo como efeito um maior envolvimento das pessoas no desenvolver de suas atividades Conforme dito, com o aumento da concorrência no mercado, uma boa administração de cargos e salários a cada ano está tornando-se um componente essencial para o progresso das organizações, proporcionando assim um crescimento das funções exercidas. Conforme Pontes (2006, p.35): O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Avaliação de Cargos Tema 4 Prof. Pedro Carlos de Carvalho Avaliação de Cargos É o processo desenvolvido pela Administração de Cargos e Salários que estabelece o valor relativo de cada cargo da empresa. Neste processo, os cargos são analisados, avaliados e comparados de forma a colocá-los em ordem de importância. É imprescindível para a definição da estrutura salarial que determinará os salários a serem pagos aos cargos da empresa. …