Introdução à análise dinâmica de edifícios com recurso ao sap2000

INTRODUÇÃO À ANÁLISE DINÂMICA DE EDIFÍCIOS COM RECURSO AO SAP2000 H. Rodrigues Aveiro, Dezembro de 2010 Objectivos • EC8 • Modelo estrutural • Análise Sísmica – Definição de pisos rígidos – Massa – Análise Modal – Análise por espectros de resposta – Análise dinâmica no domínio do tempo Introdução à análise dinâmica de edifícios com recurso ao sap2000 Hugo Rodrigues EC 8 e a análise Sísmica • Métodos de análise estrutural - Análise estática linear (método da força lateral) - Análise modal por espectro de resposta (linear) - Análise dinâmica linear - Análise estática não linear (análise “pushover”) - Análise dinâmica não linear • Acção sísmica -Espectros de resposta elástico -Acelerogramas (mínimo de 3 acelerogramas reais ou artificiais compatíveis com o espectro de resposta elástico) Introdução à análise dinâmica de edifícios com recurso ao sap2000 Hugo Rodrigues EC 8 e a análise Sísmica • Regularidade -> Modelo Estrutural -> Método de análise Regularidade Em planta Sim Em altura Sim Modelo estrutural Plano (em cada direcção) Método de análise Estático (forças horizontais) Coeficiente de comportamento Valor de referência Valor de referência reduzido em 20% Valor de referência Valor de referência reduzido em 20% Plano Sim Não Não Não Sim Não (em cada direcção) Dinâmico Estático (forças horizontais) Espacial Espacial Dinâmico Introdução à análise dinâmica de edifícios com recurso ao sap2000 Hugo…

GEOUSP - Espaço e Tempo, São Paulo, Nº 20, pp. 09 - 17, 2006 RECURSO NATURAL: A CONSTRUÇÃO DE UM CONCEITO Luis Antonio Bittar Venturi* RESUMO: Este texto apresenta os resultados de um processo de discussão ocorrido entre 2005 e 2006 acerca da definição de recurso natural, no qual, a partir de uma idéia simples, foram-se agregando elementos, de modo a resultar em uma definição que, preliminarmente, resolveria alguns dos diversos questionamentos da análise geográfica…

Unidade I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profa. Marinalva Barboza Entendendo os objetivos da disciplina A disciplina se propõe ainda a conduzir o aluno na seguinte reflexão:  Qual é a relação entre os recursos financeiros e humanos?  Como um interfere no outro?  Qual é a relação entre os recursos materiais e humanos?  E entre recursos materiais e tecnológicos? Entendendo os objetivos da disciplina  A disciplina apontará os conceitos de recursos…

precisam criar novas formulas para obter sucesso. Adaptações no ecossistema são fundamentais. A tecnologia da informação tem afetado todos os segmentos e, de alguma forma, tem contribuído de maneira relevante com os processos por meio da disponibilização de informações, da automação, da integração e otimização das funções empresariais. Processo de planejamento: O planejamento propicia uma visão clara de todo o processo, permitindo que se entenda as limitações e restrições dos diferentes…

PLANO OPERACIONAL 1. Produtos 1. Definição dos produtos/ serviços a serem desenvolvidos 2. Descrição das etapas necessárias para o desenvolvimento do produto/ serviço 3. Definição da capacidade produtiva/ comercial/ serviços 4. Definição do layout 5. Mapeamento da necessidade de recursos 6. Desenvolvimento de sistemática de programação de desenvolvimento de produtos/ serviços 7. Desenvolvimento de sistemática de acompanhamento do desenvolvimento do produto/ serviço 8.…

todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é…

integração dos fatores de produção: matéria prima, recursos humanos e equipamentos industriais é essencial para o bom funcionamento do PCP de qualquer indústria e este é o foco do controle de nossos sistemas. Nosso sistema segue todas as diretivas do método MRP II, controlando estoques, pessoas e cargas máquina de forma ótima a fim de minimizar a quantidade de sub-estoques no processo e maximizar a produtividade da fábrica, flexibilizando o fluxo de caixa da empresa. Mas, para que este…

Gestão de recursos e de custos A Introdução  Para desenvolver e fornecer o produto do projeto, é preciso realizar atividades que consomem recursos (tempo e dinheiro).  Por isso, a definição das atividades será a base para considerar os prazos do projeto.  Por outro lado, a definição dos recursos é a base para a administração dos custos do projeto. A Introdução  A principal ferramenta para a administração dos PRAZOS é o CRONOGRAMA, enquanto que a principal ferramenta para…

fundamental para a gestão organizada e transparente das ações do governo. Atividades (estratégia para elaboração): o técnico responsável deve, primeiramente, listar o conjunto de promessas (Programa de Governo) ou propostas que foram debatidas e aprovadas pela população (orçamento participativo). Depois, diagnosticar os principais problemas e dificuldades do município para, posteriormente, avaliar os programas e ações que se encontram em execução. A CF exige o estabelecimento das…

Administração de materiais Os recursos que estão à disposição da empresa são: materiais, patrimoniais, capital, humanos e tecnológicos. Definição de Administração de Materiais A administração de materiais compreende o conjunto de operações que tem início na identificação do fornecedor, compra de materiais, recebimento e conferência de todos os materiais recebidos pela empresa, movimentação interna e acondicionamento desses materiais, transporte interno dos materiais para a área de…